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250.有來有往(第4章)(第3/4 頁)

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略影片,國外的youtube上面更是爆紅,我們的遊戲在youtube上面播放量排首位,不知道有多少國外的玩家在關注。”

汪瀚洋繼續說,“但是我們市場同學分析研究發現,其實觀看影片的人數跟匯入我們遊戲當中的人數是不成正比的。

也就是說,我們的遊戲在影片上面火了,大部分的影片使用者他們就是看個樂子而已,並沒有想要嘗試遊戲的想法。

而且,還有一丟丟的副作用,就是有一些只看影片體驗遊戲的手殘玩家他們根本就不買遊戲,只是想看看這個遊戲是怎麼玩的,內容是什麼,看完以後其實體驗就完成了,就更不需要買遊戲。

而遊戲的高難度成為了網路上吐槽最多的關鍵詞,導致很多玩家望而卻步,不想或者不敢嘗試我們的遊戲。

這就是影片火了,卻沒有把遊戲帶動起來。”

“唔……這個分析很有價值,我們可以研究一下未來的遊戲該怎麼處理。你們有辦法把資料篩選出來嗎?

就是有多少使用者是因為看影片來玩我們的遊戲的,還有多少使用者是因為看影片不玩我們遊戲的。

這個對比資料出來,應該就能知道我們到底是賺是虧了。”曹陽說。

“嗯。”汪瀚洋點點頭,把曹老闆的需求記錄下來,然後開門走出了老闆辦公室。

只剩下曹老闆一個人坐在椅子上。

曹陽感覺很難受,為什麼火的是土豆。

你不能再繼續火下去了啊,不然你們的頻寬費用就不夠了啊。

……

這一波刺客之魂,話題性賺到了,熱度也很高,同時帶來了不少的新增平臺使用者。

刺客之魂發行的第一個月,air遊戲平臺的全球銷量就達到了350萬。

這是一個非常恐怖的數字,比當年同期山海經還要快的樣子。

350萬的銷量,全球收入大概在15億軟妹幣的樣子,扣除成本和分成之後,博米的利潤應該有4個億左右。

同時,因為刺客之魂是air遊戲平臺獨佔,所以air遊戲平臺的使用者數量也得到了一波極大的增長。

國外地區的總註冊數量現在已經突破了1000萬人,直接就拉昇了200萬起來。

國內的主策使用者數量也達到了1400萬人,比國外的還要多。

從購買率上來看,2400萬人,貢獻了350萬的銷量,已經算非常不錯的了,而且這個數字還在持續增多當中。

光就刺客之魂這個銷售水平,不知道要讓多少同行們羨慕嫉妒恨。

可是土豆帶來的使用者數量增長是刺客之魂銷量的好幾倍,這就離譜,讓曹老闆很生氣。

……

過了一段時間,曹陽聽到來自市場上面流傳的一個訊息――

據說阿里看中了土豆的流量,把土豆給收購了,所以從05年11月開始,土豆就變成阿里旗下的一個產業。

看到這個訊息的時候,曹陽的臉上露出了微微的詫異。

前世的土豆網也是阿里收購的,不過是在15年的時候,這一次居然提前了那麼多。

曹陽挑了挑眉。

阿里是錢多了燒的嗎?

這一年的阿里,已經成長為了一個巨頭。

曹陽幾乎失去了完全吞下它的機會。

不過這也是註定的,阿里創辦得很早,在1999年的時候,阿里馬就帶著18羅漢創辦了阿里,並在同年阿里巴巴集團推出專注於國內批發貿易的中國交易市場。

2000年的時候,博米還是個小不點,曹陽還面臨著巨大的經濟壓力,遊戲公司曾一度面臨著倒閉的風險。

而這一年的阿里就已經從東島軟銀那邊獲得了2000萬美元的投資。

這個時候的博米跟阿里比起來,簡直就是螞蟻撼大樹。

2004年,也就是前年的時候,阿里又融到了8200萬美元。

而在今年,阿里已經成長為一個龐然大物,網際網路巨頭。8月份阿里就與雅虎宣佈雙方已簽署合作協議,阿里巴巴收購雅虎中國全部資產,同時獲雅虎10億美元投資,並享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權;

10億美元的投資,加上本身阿里的底子,估計比博米還要多一些。

現在除非搞燒錢大戰,不然入電商行業肯定是來不及了。

國內的電商市場,已經形成了阿里一家獨大,京東緊隨其後的格局。

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