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落，沒有教授認識他，因此根本就無法獲得教授的推薦。

如果因為是私人問題而不好意思向他人尋求幫助，那麼這就意味著這個人不能從專家、智者和他人的意見中獲益。在一項來自聖地亞哥海軍基地近500名海軍的研究結果顯示：與那些不害羞的夥伴相比，害羞的海員更加不願意因私人問題（如酗酒）向自己的上級主管尋求幫助。

人們認為自己是因害羞而引起了笨拙，或者認為自己沒能完全好好地表現，而沒能升職也是合情合理的。公眾害羞可以使一個本來很棒的人變得消沉。

最後，我們可以推斷公眾害羞者無法成為領導者。在大多數的團體氛圍下，被選出來的領導者多是能言善辯的人。雖然他們未必擁有最棒或大多數人擁護的思想，但他們能夠控制局面，因為他們可以隨機應變。研究表明，當一個原先默默無聞的人在團體氛圍中被推舉出來講話，而團體中的其他成員會積極做出回應時，那個人就可能票選為領導者。總而言之，僅提供給一個公眾害羞者工作所需的技能培訓是不夠的，他們需要的是提高自信和價值感。

私下害羞者

與那些在公眾面前感到害羞的人相比，那些私下害羞的人明顯要好些。他們熟悉如何去取悅他人，如何能被他人接納，如何能夠獲得提升機會，這些私下害羞者有能力取得成功。

如果有一定的天賦，這些人也許可以很快在他選擇的職業中獲得提升，甚至可能成為名人。但是別人不會知道：為了獲得這樣的信心他們付出了多麼大的努力！當期待的事件發生時，他們神經緊張，整個事件的進展甚至細小的細節上都浪費了他們太多的精力！在他人眼中，這些人也許是蠻橫的人、苛刻的人或是自負自傲的人。可悲的是，即使成功也不能給他們帶來心理滿足感！因為他們凡事要求完美，這些私下害羞者為了自己的完美主義情結付出了巨大的感情成本。

當那些私下害羞者跳出來宣稱自己很害羞的時候，他的朋友或周圍的人一定會大吃一驚。“不，你不是這樣的人！你是如�