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第2部分(第4/4 頁)

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產品才是熱產品。而在成為熱產品之前,必須破除產品夭折三宗罪、新品上市五道關。有了熱產品,這個冬天市場不再冷!

熱產品:讓市場不再冷(1)

不知從何時起,中國的市場上開始上演著產品超生游擊隊的生死大戰!

一個不到2億額的企業竟然會有100餘個產品品種?

一個不到5年的企業竟然有200餘種產品型號?

然而,奇怪的是,竟然這樣的企業也還能活得不錯!

原因,只因為,生意太好做了,企業驚人的混亂,但出奇的生機,因為還有錢賺。

然則,世事時移,如今這樣的機會已經沒有了。

冬天來了,最先倒下的一定是那些沒有優生優育能力的企業及其背後的產品類、產品線、產品群。

從海爾集團的採力到太太藥業的漢林清脂,從大眾的高爾夫汽車到永樂的家居生活館,從微軟的維納斯到盛大的易寶,從小天鵝的洗碗機到漢高的洗衣粉,從寶潔的潤妍洗髮水到農夫山泉的尖叫飲料……

與此同時,我們又看到了眾多品牌和企業在產品運作的精彩絕倫的成功和輝煌。

從腦金金到血爾,從奇瑞QQ到百安居DIY,從阿里巴巴淘寶網到微軟MSN,從方太的消毒研碗櫃到納愛斯的洗衣粉,從隆力奇的蛇油膏到娃哈哈的營養快線……

這就是市場的力量,這就是產品的力量,更是市場和產品背後的力量!

1、產品夭折三宗罪

有人說,產品就像是孩子。

也有人說,產品就是命根子。

還有人說,產品啥也不是,關鍵看你怎麼賣!

……

產品到底是什麼?也許時下的今天,中國的市場經過一輪又一輪的市場洗禮,人們似乎已經有了答案。

產品是營銷的基點,產品是一切�

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