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第2部分(第1/4 頁)

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“你無法相信昨天發生了什麼。”在點了一份三明治和啤酒之後,我說,“有個老人頂著瓢潑大雨來到我家……”他打斷我的話,“瞧,伯恩斯,以後再閒聊天吧。你知不知道世化公司?”

拉迪麥爾率直如常。他肚子裡裝著許多社會上的幽默段子,但這會兒顯然不是在開玩笑。他掌握著我的命運,就是說,他指導我做博士學位論文。我到研究生院的第2年,就開始做他的教研助理。能被知名的拉迪麥爾選中讓我受寵若驚,他可是競爭諾貝爾獎的一匹黑馬。但做他的助理也意味著,我不再擁有屬於自己的時間,任何事情都要圍著他的日程表轉。看來,今天的話題是世化公司——世界化學和材料供應公司。世化公司創立時只在舊金山有一個小實驗室,為二戰研製化學藥品。後來發展成為一個集多元化製造和原材料生產為一體的集團公司,業務遍及全球35個國家。拉迪麥爾在國際經濟學界的聲望之大,使得他深得世化公司董事會的青睞。

拉迪麥爾自認為是冷戰後世界經濟的奠基人。作為一位傑出的創新型學者,他享受更多的來自政府的財政資助,以及與政府官員議事及發表意見的機會。他提出的時下著名的改革口號“S—L—P”S—L—P:英文為Satabilize—Liberalize—Privatize,即穩定—自由—私有化。指國際貨幣基金組織要求接受其貸款的國家進行政治改革。對世界各國政府在採取緊縮開支、放開價格政策方面的作用是顯而易見的。“S—L—P”號召大幅度削減預算赤字和取消財政補貼,以及開放市場和自由貿易。

這些政策處方使得拉迪麥爾在國際會議和喬治敦的內閣餐會上引人注目,在與華爾街金融家們長島度假時出盡風頭。然而,一直以來,在巴西的里約熱內盧、奈及利亞的拉格斯和印尼的雅加達,拉迪麥爾的肖像被民眾燒燬。拉迪麥爾手頭有一份今天的晨報,頭版頭條刊登著有關暴徒們洗劫印尼首都雅加達的報道。報道稱,此舉是由於印尼政府放開食品價格引起的。報上有一幅拉迪麥爾的照片,標題為“外國顧問支援改革”。一段引自拉迪麥爾的講話,毫不留情地指出:“前總統榨取國家財富數10年,現在老百姓卻歸罪於國際貨幣基金組織?‘天下沒有免費的午餐’天下沒有免費的午餐:經濟學名言,意為由於普遍稀缺的資源屬性,所有的選擇都會有機會成本。,要改革就得付出代價。”拉迪麥爾的坦率言論似乎對中央銀行家和財政官員之外的聽眾引不起任何共鳴。

一天課後,我和拉迪麥爾談了我的一個構想(這個構想現已成為我寫學位論文的基本思想),即有可能在一個正經歷快速變革的國家,如俄羅斯建立一種股市動態評估模型。拉迪麥爾採納了這個想法。沒出一個月,他就得到了經濟部門的資助,我也就正式成了他的弟子之一。

第2章 我的生活全被攪亂了(2)

透過拉迪麥爾,不少跨國公司包括世化公司對我的研究產生了濃厚的興趣。當然,我的工作還只是理論上的。我不會講俄語,從未去過俄羅斯,對它的歷史也是一知半解。但我確實有足夠的金融理論和數學知識,讓世化公司的專案負責人大加讚揚,至少理論上如此。

即便是在午飯時間,老艾位元烤肉館的汽燈發出的光線也很昏暗,讓人產生一種想在一個充滿各種壓力、個人主義氾濫的城市裡隱居起來的幻覺。我注意到一個看上去40來歲的男子,與我們相隔兩張桌子,正小口小口地呷著啤酒。他目不轉睛地盯著我們,好像試圖透過唇形瞭解我和拉迪麥爾的談話內容。我和他的目光對視了一會兒,後來他把目光避開了。

“你在聽嗎,伯恩斯?”

“那邊的那個人,您認識嗎?”

拉迪麥爾斜瞟了一眼,很快轉過頭來。“馬克斯?赫斯,”他做了個鬼臉,“他可是我犯的最大錯誤之一。今天可夠咱們瞧的了。”

馬克斯?赫斯起身朝我們走來。他個子不高,結實得像被壓緊的彈簧。金色的頭髮瀑布般散落在敞開的襯衫領子上。

“啊,偉大的拉迪麥爾博士。”他說。

拉迪麥爾不理睬他。馬克斯?赫斯毫不在意,在我們桌邊停了下來。“今天過得好嗎,自由市場的上帝?”他問道。

“我在和別人談事兒,”拉迪麥爾說,“你不介意吧?”

“你衣食無憂,你對億萬個沒有這一切的孩子們說些什麼呢?”

拉迪麥爾什麼也沒說,用目光招呼餐館經理過來。

那人繼續用嘲弄的口吻說著。“S—L—P”,

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