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己的計劃。不久，他成立了Unison　Ｗorld股份有限公司。這個時候，孫正義還沒有決定自己到底要做什麼。在孫正義看來，他不是要選一個賺錢的生意，而是要選一個能做50年的生意。為此，他列出了40項他可能從事的事業，並展開了一系列市場調查。最終，經過一段時間的煎熬，他選擇了計算機軟體批發業。

1981年9月，孫正義投資1000萬日元，創立日本軟體銀行。公司成員除了孫正義外，只有兩名員工。公司成立那天，孫正義帶著一個箱子走進辦公室，他站在箱子上，滿懷激情地向兩名員工進行演說，他提到自己的“50年計劃”，提到自己的公司5年內銷售額達到100億日元，10年內達到500億日元，並預測公司的營業額將最終達到１兆日元。他還說：“我的志向是成為第一，在我的心目中只有第一，沒有第二。”

此後的每一天，孫正義都要向兩名員工灌輸自己的經營理念，最後的結果卻是這兩名員工同時辭職，因為在他們看來，孫正義的理想只是空中樓閣，他們雖然欽佩孫正義的堅定意志，但卻無法理解他的思維模式，把他的宏偉藍圖當成了吹牛。

然而，孫正義很快就使軟體公司進入快速發展的軌道，不斷向國際市場擴張。1988年他在美國註冊公司，標誌著軟體銀行跨國經營的開端。1995年，孫正義敏銳地覺察到網際網路會把全球每一個人聯接起來，對報紙、雜誌等傳統行業構成威脅，於是決定向這一領域進軍。在一年之內，軟體銀行就在55家網際網路企業投入億美元。

1996年3月，軟體銀行向雅虎投入１億美元，擁有了雅虎33％的股份。雅虎創始人楊致遠說：“那時雅虎的許多人都認為他瘋了，在1996年3月花１億美元是要有很大闖勁才行的，但我卻認為他的成功不是靠運氣，他是個能前瞻15年到20年的人物。”果然，兩個月後雅虎上市，孫正義僅賣掉雅虎5％的股份，便賺了億美元。

當初孫正義向兩名僱員發表演說描繪的藍圖，今天已一一變成了現實，但是，孫正義並不認為自己的事業已經達到理想狀態，他還在為實現自己更遠大的理想而奮鬥。讓我們牢記孫正義的名言：

“最初，擁有的只是夢想，以及毫無根據的自信，但是一切就是從這裡出發的。”

一個只有三個人的公司的老闆，居然擁有１兆日元營業額的夢想。在一般人看來，孫正義的確是夠張狂的。其實，每個人的夢想都是不一樣的。狂人有狂人的夢想，凡人也有凡人的夢想。尼采說過：對於平凡的人來說，平凡就是幸福。如果你不甘於做一個平凡的人，那麼請大膽夢想你的未來，並帶著夢想出發吧！

5。3夢想是不能耽擱的

四川邊遠地區有兩個和尚，一個窮，一個富。一天，窮和尚對富和尚說：“我想到佛教聖地南海去朝聖，你說好不好？”富和尚問：“來回幾千裡，你靠什麼去呢？”窮和尚說：“我只要一隻喝水的瓶子，一個吃飯的泥瓦盆就夠了。”富和尚聽了哈哈大笑，說：“幾年以前，我就決心要租條船到南海去，但是，憑我的條件，到現在還沒去成。你靠一隻破瓶、一個泥盆就要去南海？真是白日做夢！”一年以後，富和尚還在為租賃船隻籌錢，而窮和尚卻已經從南海朝聖歸來了。

征服命運的，常常是那些不甘等待機運恩賜的人。兩個和尚都有夢想，但富和尚總認為時機沒有成熟，一再拖延、耽擱，結果一事無成。而窮和尚則立即付諸行動，很快實現了夢想。要論條件，富和尚比窮和尚好得多，但他是口頭上的巨人，行動上的侏儒，他不懂得一個道理：夢想是不能耽擱的。

比爾·蓋茨曾說：“我之所以輟學，只因為我當時有一個夢想——創立第一家微電腦軟體公司，而那個夢想是不能耽擱的。”

幾年前，一箇中國少年也遇到了一個與蓋茨同樣的問題：是繼續求學還是創辦自己的企業？他和蓋茨做出了同樣的選擇。今天，他也已成為80後富豪中的代表人物。他，就是著名IT網站泡泡網的創辦人：李想。

80後的IT新貴

2006年，央視新聞會客廳主持人在介紹李想時，作了如下開場白：“對於70年代以前出生的人來講，25歲我們在做什麼呢？可能還處在事業的起步階段，或者還在尋找方向，而我們今天的來賓他就是25歲，學歷是高中，但他現在已經有了一家屬於自己的公司，管理著一百多位學歷比自己高的員工，他就是李想……”

李想上高中時就迷上了網際網路，並建了自己的網站。課餘時間