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第6部分(第4/4 頁)

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這是你從前的丈夫。

現在你再看這一個, 這是你現在的丈夫, 像一株黴爛的禾穗。

他傷害了他健碩的兄弟。你有眼睛嗎?

你甘心離開這一座大好的高山,靠著這荒野生活嗎?

嘿!你有眼睛嗎?這裡的問題在於,諷刺可能會在爭論中獲勝,但是即便有了所有的條件,也不會引發行動。哈姆雷特的母親可能被說服了,可是她最終什麼也沒做。

講述虛構的故事

恰當地虛構故事能夠讓我們去想象。因此,公司有時在講述故事時使用虛構的方法,使其更顯真實,讓人們以不同的眼光來看待他們。所以,麥當勞公司使用羅納德?麥克唐納(Ronald McDonald,即麥當勞叔叔)的故事,幫助在聽眾頭腦中引起一個新的故事,講述他們是什麼樣的公司。如果麥當勞叔叔能夠對健康的食品產生興趣的話,顧客也有可能去效仿他。有些荒謬的是,像麥當勞叔叔這樣虛構的人物可能在傳遞資訊方面比麥當勞公司更加可信。

然而,虛構的故事很容易受到諷刺。這並非說這樣的故事沒有用——他們在將變革原因個人化方面發揮著最有效的作用,下一章將進行討論。但是,要刺激難以應付的觀眾,他們並非可靠的工具。

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