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2歲那年，系山英太郎成為日本史上最年輕的參議員。

1983年當選眾議員，先後任建設政務次官、國會對策副委員長、眾議院運作委員會理事、眾議院外務委員會委員長等職。1996年退出政界，回任新日本觀光集團各企業社長兼會長，並任湘南工科大學校長。同時身兼三菱重工最大股東及日本航空最大股東。設立了塞席爾經濟合作援助基金、斯里蘭卡福祉合作援助基金、柬埔寨醫院設立基金等，積極貢獻國際。著有《怪物商法》《向太陽挑戰》《日本青年革命》等。也是百萬暢銷的作家。

在政壇上，系山英太郎敢於直言。時至今天，他仍不時在其個人網頁上針砭時弊。對小泉執意出兵伊拉克，系山英太郎在文章裡痛陳利弊，“這場戰爭的正義性很值得質疑”。他指出，日美同盟雖然重要，但決不能拿國民的生命當兒戲。

如今，系山英太郎全身心投入到他鐘愛的商海，他已悉數購進其父的10個高爾夫球場，成為新日本觀光股份公司董事長兼社長，身價年年增長，在日本富豪中排行第三；同時，他還非常熱衷教育事業，擔任湘南工科理事長和上海復旦大學顧問教授等職；此外，他還推出多本暢銷書，傳授他的投資理念。他宣佈，今後將是他回饋社會的時候。“很多人問我賺這麼多錢幹什麼？我想，在今後的20年裡，我準備將錢投資到我認為需要的地方，或許是慈善事業，或許是教育，或許是其他；或許因此還會繼續賺錢，但我會憑我的知識和經驗，全身心回饋社會！”

有著不凡經歷的他，談起自己的賺錢哲學時，自然有相當的哲理和獨到見解之處——

我的獨門投資術

我投資股票30多年，一貫以反市場操作為原則。當100個投資人有99個看到股票下跌而慌了手腳，拼命拋售股票的時候，我就買進；反之，就丟擲。不過，我投資股票的錢不會一次用完，而是先投資1／3或者1／2；剩下的錢留待股票下跌時攤平運用，賺到15％或者20％就脫手。

我做股票時就專心做股票，吃飯時專心在食物上，睡覺時就好好睡覺。我總是傾注100％的熱忱，認真投入當下所做的事情，毫無雜念，盡力而為，剩下的就“盡人事，聽天命”。困苦悲慘的童年使我充滿鬥志，並立志不做遊手好閒的窮光蛋，要勤奮努力誓做有錢人。因此，我不論遇到什麼情況，都相信將來必然成功，不愉快的事立刻拋諸腦後。到最後，我從被金錢玩弄於股掌之上到馴服它，使它服服帖帖。

我關注社會的所有動態，因為它們都關係到我的投資活動。換句話說，只要沒有特別的事情，我每天都窩在房間裡，面對股票，努力賺錢。即使外出，我也積極觀察和掌握資訊。操作股票，就必須付出這樣的時間、體力以及耐性。我想一般人可能做不到吧。然而，若只是單單看著股票上漲就高興，下跌就消沉是無法根據股票賺錢的。

我的利益至上交往法

我在2001年秋天和2002年春天，兩度針對全日本經營者舉辦研習會，在研習會上，我開宗明義地表示：“別和窮人交往。”

窮人有兩種。一種是字面上所指的“沒有錢的窮人”，跟這種人交往，只會陷入老是自掏腰包的境地。如果想要存錢，就必須節省這種不必要的花費。想找人一起吃飯、喝酒，找比自己有錢的人作伴當然更為明智。在這個世界上，有些人喜歡身邊圍繞著沒錢的人，享受他們的阿諛奉承。但是窮人只是向錢低頭而已，不論你曾經給過他們多少好處，當你沒錢時，這些人就會忘記你曾經施與的恩惠，兩腳開溜而去。

人際關係本來就是施與受的關係，如果只有施當然只有損失。而另一種窮人不只是沒錢，也缺乏有益於人的資訊和娛樂別人的才能，毫無利他的價值。雖然我說“別和窮人交往”，但如果哪個沒錢的人有值得我們請客的價值，那麼即使他再窮，我也樂意和他交往。尤其是年輕人，他們擁有許多我不知道的資訊，花錢在他們身上絕對不會浪費。我從與他們交遊閒聊中得到的資訊，往往成為生意上的靈感。由此看來，為他們花錢其實是很便宜的投資。也就是說，我與別人交往時，經常在瞬間計算著投資效果。

該享受怎樣的生活

事實上我是個不花錢的人，因為我根本沒有“賺錢了就要揮霍”的想法。當我打著系山的名號外出應酬時，不得不去一流的酒店，但是平時我自己吃飯，都是很隨便的。當然更加沒有興趣購買什麼高階名牌服飾，平時生活比較簡樸。不過，我願意在車子上花大錢，汽車之外的奢侈就是遊艇。當我在股市