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第49部分(第1/4 頁)

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3年作價1。1億元賣給了豐益實業、嘉安經貿、上海創信資產管理等4家新世界背景濃厚的投資公司。

新股東進入次年,浙江信託獲准重新登記為瑞豐信託,並於2005年遷入北京,定名國民信託。按該公司2008年年報,豐益實業、璟安實業(原嘉安經貿)、上海創信資產管理與恆豐裕實業分別持有該公司31。73%、27。55%、24。16%與16。56%的權益。

而國民信託的董事長陳裕廣,加盟國民信託前,服務於香港富豪鄭裕彤之新世界基建。

香港新世界於內地保險佈局甚廣。繼中國平安(中國平安2009年一季報中,豐益實業赫然第10大流通股東,持有3102。11萬股)、生命人壽之後,滙豐人壽為其參股的第三家保險公司。

在平安一役的合作中,不管是滙豐,還是新世界都賺得盤滿缽滿。

除了資本勾連,滙豐人壽高階的核心人士幾乎全部由滙豐人壽(香港)空降。總經理(CEO)老建榮、營運總監(CFO)陳楚俊、銀行保險渠道的林麗霞及精算部門負責人,均在滙豐香港保險市場搏殺多年。

發展路徑上,複製其在香港市場的成功經驗,滙豐人壽必會祭出新銀行保險的必殺技。

區別一般的友邦(AIA)、國衛(AXA)等自建營銷渠道的模式,滙豐人壽緊緊依託滙豐銀行的網點和佈局,深度挖掘銀行客戶的保險需求,提供壽險、投連險、退休及醫療產品等保險規劃。

按香港保險業監理處披露的統計數字,2008年全年,滙豐人壽在新單個人業務中分別錄得611。25億元整付保險收入(躉繳業務)與198。79億元年度化保費(期繳業務),分別佔當地各險新單市場的15。34%和9。65%,僅次於精耕多年的英國保誠。

截至6月濟南分行試營業,2007年4月獲得法人銀行資格的滙豐銀行,於短短兩年間已挺進中國內地20個城市,建立了逾60間支行網點,其理財品牌卓越理財匯聚了內地大量有錢人。

變賣AIG

“抱歉,兄弟,你還得幹這份差事。”

2009年3月,AIG億元“獎金門”爆發之後,奧巴馬在美國哥倫比亞廣播公司王牌電視節目《60分鐘》中,半開玩笑地安慰被公眾質疑處理不當的財政部長蓋特納。奧巴馬說,如果蓋特納提出辭呈,將會得到如上的回答。

這之前,AIG已經四度獲得美國政府的金元援助。似乎應了一句話,不怕欠錢,就怕欠得不夠多。

3月1日,美國政府同意向美國保險業巨頭AIG追加300億美元救援資金。2日,AIG公佈2008第四季度業績,虧損約620億美元,2008年全年虧損993億美元,形成巨大反差的是,2007年AIG還贏利60億美元。第四季度的數字創下美國企業史上最大季度虧損,打破了時代華納公司在2002年創下的紀錄。

“如果說在這18個月內有哪件事讓我感到憤怒的話,除了AIG我想不到其他的了。”美聯儲主席伯南克憤憤地說。

四季報顯示,AIG保險業務虧損28億美元,比2007年第四季度多虧損7億美元。第四季度,AIG由於稅收賬務變化虧損210億美元,由於按揭貸款支援證券及信用違約掉期(CDS)損失減計虧損259億美元。

連結:“一小撮產品部門的天才在我們下面挖的一個小洞吞噬整個航母。”

設於康涅狄格州南部和倫敦的一個不到400人的分支,卻動搖了擁有10。6萬名員工的AIG帝國的根基。

這個分支為“AIG金融產品”(AIG Financial Products,下稱AIGFP),雖然隸屬於AIG,事後的調查卻顯示,AIGFP更像是一個獨立王國。

AIGFP由約瑟夫·卡薩諾在1987年一手建立,並一直由其率隊。之前,卡薩諾曾在號稱“垃圾債券之王”的邁克爾·米肯(Michael Milken)領導下的Drexel Burnham Lambert公司工作。不過,20世紀80年代,Drexel Burnham Lambert以破產告終。

AIGFP成立後不久,卡薩諾即開始進軍金融衍生品市場,剛開始時交易簡單的利率掉期產品(Interest Rate S;IRS)。

直到CDS出現。

CDS(credit default s,信

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