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那麼農民是否願意加入合作社呢？這位農民告訴羅霖，他家兩畝水稻，每年收入3000元，同時自己打工，每年也能賺10000元，如果用兩畝土地和勞動力入股合作社，收入能夠超過13000元，他就願意加入，羅霖算了一下，10萬元可以做20畝反季節環保蔬菜，即使不進超市和賓館，只賣給市民每年也能收入30萬元，扣除8萬元的種植以及銷售成本，合作社可以獲得7萬元的毛利潤，同時提供2畝地及勞動力的每戶農民，都可分到15000元，收入提高2000元，他們都願意以這種形式幹嗎？

羅霖認為這個方案不僅會使大批農民脫貧，創業者實現盈利，同時也能向社會提供大量安全的食品。他非常有信心，有把握，把這個專案做好做成功。

選手互評：

主持人：他的這個專案的缺陷在哪裡？馮彬先說。

馮彬：我從農民入股幾個字就聽出了那個模式可行性，其實這就是我提出模式的翻版，但是這中間有一個我認為是一個缺點，就是農民相對來說，他出的只是勞動力，他需要的知識含量並不高，更加不需要他有創造性的思維，所以說你讓農民入股，很多企業家會選擇我花幾百塊錢不如去僱農民更加可靠一點。

吳敏：企業的標準化很難制定，因為都是農民，農民種蔬菜很難做到標準化。

創業導師評羅霖的創業專案：

龔曉思：你蔬菜運輸怎麼解決？你的保鮮怎麼解決然後包括你，有沒有店面？

羅霖：現在運輸跟保鮮都外包。

龔曉思：都外包？

羅霖：一筆很小的費用，而且蔬菜它是上市，講究上市期。你到那裡不可能儲存那裡三五天，或者五六天，你在那裡當天，或者另外一天就銷售完。

李建新：你剛才說讓農民入股，農民是否對你相信？

羅霖：要是別人的價格比你的高些的話，他肯定要賣給別人了，不會給你，所以就是在這一點上，入股這一點上，我要雙方，控制雙方。

陳紀明：現在農民大多還是不是很富裕，他要入股的話，他