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第20部分(第1/4 頁)

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再加上李聰故意說的那些話,黃小雄似乎明白了些什麼,也是極力的反對黃大隋要主打虎龍幫的策略。父子兩人觀點矛盾,各持己見,黃金週也是猶豫不決,就這麼擱著……

而續後的幾天裡,虎龍幫是外靜內熱,發展不滯。虎龍幫的極速成長,是需要支配與cāo縱的,各個部門初出茅廬缺乏經驗與人手,必須緊急制定出屬於組織的原則屬於各個部門的規則。所謂國有國法,幫有幫規嘛!支配人手,cāo縱人員,遵從規章制度運作,這是必走的運作方式。地基好了,就不怕樓建不高了。

經驗,這是最急需的。

網路就像章魚一樣,可以讓人足不出戶就能“學”到經驗“抓”到朋友。這足以解決虎龍幫的燃眉之急了。網路,隱藏著巨大的商機,只要你能靈活的運用它,不說發大財,發小財是絕對沒問題的……

查力爭的情報部門,就是大半網路化的。這也正是為了更好的利用網路索取資訊盜竊資料,減小人力資源以及減小冒險風險的損失,提高及時xìng以及方便指揮……

這大大的提高了情報部門的高效運作,加上人力配合,彌補網路部的不足之處,就形成了一個發達的情報系統了……

為了又好又快的發展太空組織,李聰決定再加大力度發展組織的經濟和大力發展組織的人脈網路。

強者,誰都想巴結。唯有自己變強,才能抗衡更強。

人脈網路!

有人脈成功的就像坐電梯,沒人脈成功的就像爬樓梯。這是中國人心照不宣的成功潛規則。

相信凡看過《三國演義》的朋友,都會對這句話有著獨特的理解。《三國演義》開篇即談:“天時不如地利,地利不如人和。”曹cāo“挾天子以令諸侯”,天時可謂備矣;孫權盡掌東吳,地利更是佔盡;而劉備獨憑“人和”之勢,從一草草布衣,卻能劃天下為三而獨佔其一。可以說,在三者中劉備是最成功的,劉備僅憑“人和”的優勢,便能以一介布衣之輕撼動歷經數世鞏固的“”魏、“吳”之重,足見“人和”在這三和因素中的最不可小覷之處。

透過“三國爭霸”的歷史,我們完全可以窺出這樣一條真理:天時不如地利,地利不如人和。強者,就算佔盡“天時、地利”,沒有“人和”,仍然可能功虧一簣;弱者,哪怕只具“人和”,仍然有一爭的機會。

這對我們當下的現實生活具有極大的指導意義。你可能擁有“天時”,你運氣很好,機會總是光顧你;你可能佔據“地利”,你做的行業是當下最流行最火爆的行業;但是我要說的是這些都不如“人和”,唯有“人和”是成事的最得力的助手。當你擁有了無數的得心應手的朋友,即便開始你貌不驚人、一文不值,你仍然可以鯉魚跳龍門,麻雀上梧成鳳凰。

有一句話說:友遍天下,走遍天下都不怕。這便是“人和”的積極意義在現實生活中的真實寫照。

有識之士都認識到這一點,所以他們平時就很注重對“人和”要素的培養。他們廣交朋友,博納雅言,於是人心所向,他們理所當然的登上了成功的寶座。

然而,現實生活中更多的人卻在藐視甚至是無視“人和”的重要xìng,他們從不注重人脈的培養和維護,他們關閉了通向外界的窗子,這就等於隔阻了成功電線的匯入。所以雖然成功可能就在窗外,距離他們咫尺之間、一步之遙,但這一步之遙卻成了他們一生都無法逾越的屏障。

“人和”,對一個人事業的影響難以估算,所以凡是經歷過生意場上的大波大折、大風大雨的大智慧者,都力勸後來的人們對“人和”的培養要花大心血。米國石油大亨洛克菲勒曾直言不諱地說:“我願意付出比天底下得到其他本領更大的代價來獲取與人相處的本領!”

所以,請千萬不要再捨近求遠了,也不要再東張西望了!財富就在你的人脈、你身邊的朋友那裡!哪怕現代社會的人際關係多麼複雜,“人和”仍然是你要解決掉的首要問題。只要你把“人和”牢牢掌控了,即使不能“一統江山”,生意場上的半壁江山仍然不會逃出你的“五指山”!

若要單打獨鬥,那你還是做好早晚要摔跟頭的心理準備吧……

話要說回來了,得道者多助,失道者寡助。李聰早在收乞丐,建幫派的行動上就已經表現出來了。他老早就知道“人和”的重要xìng……

取信於民,故君子有不戰,戰必勝矣!

首要的,李聰要統一甘草店的地下勢力,以甘草店為根據地展開浪圈式的擴張。當然,以太

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