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3年9月，他在他的第二故鄉紐約州肯他那地區主持了HBO的團聚活動。大約有150人出席了這次活動：他們中包括前時代公司的CEO迪克·蒙羅、與傑裡·李文分居的妻子芭芭拉·瑞利、前時代華納CEO尼克·尼古拉斯和前時代華納有線部門領導喬·科林斯。

福切斯目前住在曼哈頓。他經常出去旅遊，去打網球，他還收集拉丁美洲和前哥倫比亞的藝術品，而且他還是布萊恩特公園修復公司的主席。他有兩個孩子，一個11歲，一個4歲，但他一直沒有結婚。

彼得·哈耶

時代華納長期的總顧問現在已經退休了。1999年哈耶還是時代華納的總顧問時，公司準備和美國線上併購時把他隔在了與美國線上的談判之外。後來，69歲的他在兩公司宣佈併購時離開了時代華納。離開公司後，他一直做一些諮詢工作，另外，他還在寫一本關於企業律師及其所面臨的道德壓力方面的書。書名為《換個角度》，但至今仍未找到出版商。

理查德·漢倫

2001年1月，美國線上…時代華納併購完成後，漢倫被任命為投資者關係部的高階副總裁，他把時代華納的老牌投資者關係部領導喬·尼可萊斯·薩姆那擠到了一邊兒（尼可萊斯是維亞康姆公司的戰略計劃部的副總裁）。2003年3月，漢倫像大多數美國線上人一樣辭去了工作。“我曾經很樂意做我做的事，在美國線上時這種感覺最好，”他告訴我，“但我的新工作兩年來沒什麼讓我滿意的。”

說到離開美國線上…時代華納後的活動，56歲的漢倫只是簡單地說：“我的生活剛剛步入正軌。我還沒有強烈的慾望做什麼‘下一步’的事情。我還不想回到投資者關係中去。”如果漢倫決定做點什麼的話，他很可能會幫助小型的私人公司集資，或者是企業資本家。而現在，他對做邁克爾斯商店的董事會成員很滿意，邁克爾斯商店是一個價值30億美元（市場資本）的工藝品連鎖商店，總部在得克薩斯州的達拉斯。此外，他還幫助並投資建立了兩個基金會：馬弗爾裡克資本（80億美元資本）和投資軟體的解放資本。

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後記（6）

漢倫和許多美國線上人一起（史蒂夫·凱斯、喬治·弗雷威伯格、泰德·雷奧尼斯和傑克·戴維斯）擔任風險慈善合夥人公司的董事。除了資助多個專案外，風險慈善合夥人公司把商業和企業與慈善活動相結合從而可以自投資中獲得“回報”。漢倫還是華盛頓巴蕾舞團的董事。他和退休的註冊護士妻子住在弗吉尼亞洲的大瀑布地區。目前漢倫在時代華納還有股票。

安德魯·黑斯凱爾

黑斯凱爾自1960年到1980年擔任時代公司的主席兼CEO，他是最後一個亨利·盧斯親手挑選的繼承人。2003年7月死於康涅狄格州的達裡安家中，享年87歲。

黑斯凱爾在時代公司工作了4年，退休後，由於他的慈善活動和改善市民生活方面做出的顯著貢獻而頗有威望。1981年，他被任命為紐約公共圖書館的主席。他和布魯克·阿斯特一起籌集了大量資本建立了圖書館標誌性的第五大道大廈，在全市範圍內改善圖書館系統，還清理了主圖書館後面荒廢的布萊恩公園。作為企業基金會紐約諮詢董事會的主席，他幫助集資6億美元在紐約市最貧窮、最危險的一些地方興建了低花費建築物。

多年來，黑斯凱爾表達了對時代公司變化的傷心和悲痛。黑斯凱爾在辭職報告中說：“我以很好的狀態離開公司—從財政上、精神上和道德上，時代公司變了。”據他的朋友兼原來的同事說，他十分後悔將傑裡·李文當做時代公司“永遠的天才”。

邁克爾·凱利

美國線上的鮑勃·皮特曼還是邁克·凱利，哪個美國線上的人更讓時代華納的人們討厭？這個問題很難回答。傑裡·李文認為凱利是個卓越的財務主管，因此，2001年1月，凱利成為美國線上…時代華納公司的首席財務官。10個月後，也就是2001年11月，凱利被降職又被調回美國線上當部門經理。長期擔任華納廣播電臺的財務主管維恩代替了他首席財務官的位置。

為什麼凱利會被降職呢？一些人說他太不冷靜容易衝動。例如，他有一次告訴分析家邁裡·林切讓基西卡·雷菲·可根滾蛋。而且凱利必須對與貝塔斯曼公司那次糟糕的生意談判負全部責任。在那次談判中，美國線上…時代華納被迫花億美元買下美國線上歐洲的一半。而凱利的辯護者會講出完全不同的說法。他們覺得很冤枉，堅持說凱利不是被降職。凱利被調