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第5部分(第4/4 頁)

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個賽季很多人都在批評科比,認為他的個人英雄主義導致球隊糟糕的戰績。但07—08賽季,隨著加索爾的加盟,拜納姆的成長,湖人全面爆發,集體作戰,大有奪冠氣勢。人們開始問"老禪師"菲爾傑克遜是如何“普度眾生”的。火箭打出22連勝的攻擊波,有運氣成分,但不得不承認阿德爾曼的“普林斯頓”戰術發揮神奇功效。

NBA發展聯盟中有其深刻的管理內涵。聯盟30支球隊,東部和西部各15支,季後賽中,東西部各勝出1支爭奪總冠軍。如果資源分配失衡,東西部實力懸殊過大,總決賽勝負就沒有懸念,收視率就會大大降低,就像06—07賽季的總決賽。每支球隊都是透過公司的形式運作的,球隊經理合理的配置資金和人力,引進需要的球員和教練。教練打法和球隊風格需要融合。球員中組織後衛、得分後衛、小前鋒、大前鋒和中鋒需要很好的配合,關鍵球員和角色球員需要正確的選擇,主力球員和替補球員需要合理的定位。所以在引進球員時,球隊都會特別關注該球員的技術特點、傷病情況、適合位置、防守能力、得分能力,球員優勢在哪裡,是否適合球隊風格和打法。如何發現球員資源和如何獲得球員是球隊管理層工作重心。如何發揮球員�

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