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第20部分(第4/4 頁)

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遇上比自己能力強、本領大的人時,就萌生妒意,採取種種辦法壓制他們。

作為商人,還應注意,很多有謀略的人未必是學歷很高的人,有不少思維敏捷的人才學歷並不高。“讓學歷見鬼去吧”是索尼公司的用人之道。索尼公司有這樣的宗旨:信奉惟才是用,而不是憑文憑而論。尤其是對科技和管理人員的考核使用,主要是看他們的實際才能怎麼樣,而不是僅僅注重其學歷。公司錄用人員不管什麼工種,無論職務高低,都要進行嚴格的考試。分配工作或提升職位時,主要依據是他考核成績的好壞和在實踐中所表現出來的能力高低。索尼公司能夠做到這一點,在高度重視文憑的日本,的確是難能可貴的。

正因為索尼公司能夠拋開一切文憑標準,堅持不拘一格地選拔人才,才使索尼公司能夠人才濟濟,並且擁有強有力的智囊團為公司發展效力。在索尼公司發展到了1.7萬多名僱員的時候,科技人員就達到了3500多人,佔到22%;管理人員則有1000多人,約佔6%。在科技人員當中,科研人員、設計人員、製造技術人員各佔1/3,從而實現了大體的平衡,基本上做到了成龍配套。在總公司設有中央研究所和技術研究所的情況下,研究人員不僅負責開發研製新的產品,還要在理論上加以探討和研究。索尼公司全力在科學技術上進行投資,每年的研究金額佔到�

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為君愛與時光經年不遇絕命遊戲主動快樂噬魂天下放過地球吧他還是個孩子[綜影] 作者:衿夜
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