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除了親戚和朋友，這樣的簡訊大都來自於工作的同事或者合作過的商業夥伴，簡訊祝福就好像是上班打卡一樣，成為了一種例行公事，同事們無論交情深淺，大都不會在乎給你這一毛錢，甚至平時是對頭的人，多半也會收到對方的簡訊，這倒不是因為人家專門為你的雅量海涵，更多的是一個群發，全部搞定，懶得把你挑出來。

另外的一部分來自於職場上曾經的或者是目前的商業夥伴，工作中，大家多半是為了共同的利益和目標攜手前進，即使合作結束，夥伴們大都會逢年過節的祝福你一下，發來熱情洋溢的簡訊，旨在聯絡感情。

說實話，郭宇並不喜歡這種形式的祝福，即使是很有趣的句子，無非也是轉發了N次，大多沒有包含發信人的真情實感（也許根本沒有），一條簡訊，在充滿人情味的各類節日中，卻被罩上了職場聯絡的外衣，有些不倫不類，但是數以百計的簡訊發過來，即使和這個同事一年都說不上兩句話，即使與合作伙伴再也不合作，也要禮節性的回覆一下，畢竟人家很正式的祝福了你。

郭宇一邊回覆著簡訊，一邊看錶，快3點了，他認為現在應該給自己的幾位上司發個祝福簡訊，一般判斷，類似春節的日子，晚上是簡訊的高峰期，那時候，上司的手機將不停的接受來自四面八方各類人群的祝福，但最多的肯定是下屬，而且是上司級別越高，下屬的簡訊也會越多，預計如果是那個時候發，上司根本無暇顧及誰是誰。郭宇為了能讓上司們對自己的祝福印象深，準備提前發出去：老總要發，公司一把；副總要發，管理自己部門分支，不能得罪；經理要發，直屬上級，不能沒大沒小；原來的領導要發，不能落下忘本的惡名，何況人家對自己不錯，將來說不定還用的著……郭宇在腦海裡迅速調取自己必須祝福的人群，開始歸類，群發。其實他不知道，逢年過節，每時每刻，領導們都在收簡訊，他們也很厭煩。

但當所有的人，收到他的簡訊，卻不知道來信是誰。原來，郭宇剛剛換了新的手機號，忘了通知大家，而在簡訊的最後，也沒有簽名，郭宇忘了最重要的事情，他滿心以為職場所有的相關人，他都已經祝福到了，節後，大家低頭不見抬頭見，總能說的過去。

不過，也沒有人在意他發沒發來簡訊，因為，在整個節日裡，給自己的上司、同事、合作伙伴發簡訊成為了他們一直忙碌的課題，他們已經無暇顧及自己收到了誰的簡訊，而是在意自己給誰發了簡訊。

愛心的負擔

某城市號召為愛心公益事業捐款，各大企業積極響應，隆馳集團的老總告訴行政專員小林，下發個通知，號召捐獻，小林口裡應承，心想：“這可不是個簡單活兒……”

小林小心翼翼地問老總：“這次你打算公司捐多少啊？”

老總說：“公司捐多少，要看員工捐多少了，一般是3倍到5倍，等員工的捐款收齊了，再定吧！我就捐2000元。”

回到辦公室裡一陣忙活：寫佈告，做通知，聯絡捐款接收處，列簽收表格，還沒把佈告貼出去，電話就響了起來，公司下屬客服部的主管寧靜神秘地問：“小林啊，聽說又要捐款了，什麼行情啊？”

小林嘿嘿的笑，心想這些人訊息真是靈通，忙答道：“行情還沒出來了，你的級別在中間，著什麼急？你們經理還沒著急呢！過一會兒估計你就知道了。”一邊答著，他看見財務總監助理和副總助理正向自己走來，就分別向兩個方向比劃出兩個手指，兩位助理看了，點頭微笑，折回。小林掛了寧靜的電話，不一會兒，連著接了兩個電話，是兩位助理打來的，他們告訴小林，各自的“老大”捐1000元，自己都捐500元，這幾個大頭兒表示了，小林就開始給客服、市場、運營、人事經理打電話，一樣的話語：“捐錢了，組織你們部門，款額儘快收齊上交，做好明細！”所有的經理都會緊接著問：“領導們捐多少啊？”“2000、1000、500！”

小林乾脆的回答。

小林知道，兩個小時之內，各部門不會為此再打來電話，此時，他們大概都在研究各自捐款的數目，要捐的有層次感，公司裡沒有“剛剛涉世”的職場新人，這方面一般不用提點，下屬不能超了上司的風頭，基本上大家心裡都明白，另外，各部門之間，同級員工之間還會攀比性的捐一下，這一點，挺好玩！

三個小時後，各部門上交了各自的捐款，小林用紅色的表格列出了明細，除了前幾位是按照老總們的級別依次排序，其他的人的款額均按部門排列，部門第一名自然