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您看我中午12：00給您，行嗎？”劉總說：“行！”

天雅拿起了桌上的日曆，上面密密麻麻都是領導交辦的“急事”，當然，領導的脾氣都像火車，熱氣騰騰的，有的他說急，其實並不急，就拿這件事吧！下週一才要，整整還有一週，天雅把它標註在對應的日子裡。

下午劉總帶著天雅出去辦事，車上的他突然問天雅：“過幾天給香港客戶的樣品和清單出來了嗎？這事可急啊！”天雅心裡笑：“你哪件事情不急？”嘴上卻有條不紊的答道：“清單出來了，樣品還差兩個，今天晚上就好，我已經開始準備接待外賓的事情，進度比預想的要快，您放心。”劉總一聽，進度都到接待了，就放心的點了點頭。天雅明白，這次他著急是因為他不知道進度，就像航行的舵手不知道未來航行路線而引發的焦慮，告訴他了，他就踏實了。

轉天早上，“火車”劉又來了：“天雅，那個資料材料你得提前給我，最好今天下班前。”　天雅假裝驚訝：“領導，我盡力啊，這事急，我就先做這個，但是其它的就得先推推，比方說工程監理的事情！”

劉總說：“好！”

上司的“急事”，多半源於生氣、緊急、不知道進度，不可抗力等，而作為聰明的下屬，就要應對於此進行適當的安撫、堅決地執行、巧妙的詢問完成期限和就進度瞭如指掌，而對於不可抗力或緊急事件，假如你真的應接不暇，就要認真地和上司溝通，提前打好“預防針”，上司們大都有著像火車的急脾氣，如果不那樣，又怎能催促下屬儘快完成工作呢，只要你盡力了，上司又不是故意為難，大家都是人，上司也知道。

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眾口難調

秦天今天有點緊張，因為公司新調任來了一個大區經理，而他這個經理助理是否能夠讓新來的領導看著“順眼”，是個難以把控的問題，因為在短短五年的工作中，秦天見識了各式各樣的領導，雖然他們大都對於下屬工作嚴格，甚至依靠“暴戾”來樹立威信，但最讓人無可奈何的是，每一位領導在看待事務的問題和思路上都是不盡相同，這就好比是世界上每一個人的指紋都不同一樣，站在飛機場等待區，秦天陷入了五年與老大們相處的回憶中，就拿加班問題來說，每一位老大的觀念都是大不相同：

秦天大學畢業就進入了這家公司，帶他入門的第一位“老大”就是部門經理，當時這位經理正是風華正茂的而立之年，對於事業的激情非常，再加上房奴的壓力，成就了一個標準的工作狂，早來晚歸，總是要求工作完成的大批次，從來沒有正點下班過，在他的帶動下，秦天和其他下屬也養成了不停向前趕的工作模式，因為即使他們想放慢腳步，經理也有可能強烈要求提前，而且總是再問你“最短的期限是什麼？”，即使有人想早下班，也會考慮經理到現在還沒下，自己不好意思“先人一步”，怕經理因此而責怪自己。

1號老大在以身作則的不停加班下，終於把自己勞累進了醫院，秦天和他的同事們迎來了第二位“老大”，這位老大十分看不起加班人員，在他的字典裡，加班是無能和效率低下以及浪費公司煤水電費的表現，他要求自己的下屬都要具備快速的應變能力和高效的工作完成能力，這讓那些工作能力一般並且受1號老大影響頗深的同事更加疲於奔命，因為日常的工作除了要用“飛毛腿”的速度完成，為了不給老大留下自己浪費資源的印象，就把工作帶回來家，而這樣又將自己帶進了另一個漩渦，因為老大認為其效率可以，週而復始的給了更多的任務。

一年以後，2號老大閒雲野鶴般的跳槽了，同事們對於3號老大的到來沒有過多的忐忑，無非是喜歡加班和討厭加班的兩個極端，哪知第三位又出了新的花樣，這是一位沒有任何牽掛的老總，大概是因為離婚時間不長，自己孤獨，他喜歡下班後不回家，沒事還以開會的名義找下屬們聊天，他並不要求下屬們加班工作，每天佈置下來的任務下屬們也足能在上班時間應付，但每天下班大家還是不能回家，因為老總要“開會”和他們聊天，先是草草講講工作的事情，然後就不知不覺地轉到人生意義和世界形勢等諸多閒談方面，下屬們每每下班，再接受領導大篇幅的演講，即使享受著加班費，也是難受的很。

類似加班的事情，每一任的上司由於自身性格和背景的不同，判斷的思路也截然不同，這讓下屬每每在剛剛適應之後又要重新適應，顯然是一種挑戰，而秦天就是在這樣的挑戰中，堅持了下來。“不知道新來的‘大毛’又是個什麼樣？”望著