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俱損。
面對美國的不斷襲擾,中國從未歇手。例如,在胸罩戰中,中國當局表現得似乎若無其事。這種“波特”牌胸罩在美國市場上的銷售受到了華盛頓的限制,中國並未正式反擊;然而,中國當局謹慎地通知美國,中國的農產品採購團將擱置訪美,其藉口是在美國庫存的準備向中國出口的大豆中發現了幾條令人作嘔的蛆蟲。這是一個間接的反擊,但直中心臟:大豆是美國向中國出口的首要產品,合眾國首府的農產品加工業院外遊說集團聞此馬上鬧翻了天!
事實提醒人們,中國如今已經成為世界的第三大進口國,也是美國工業品的重要買主。而且自2001年以來,在國外的各種市場上,中國的進步都最為迅速。對一些企業巨頭來說,中國擁有舉足輕重的地位,例如航空業的波音公司,洗滌劑業的寶潔公司,碳酸飲料業的可口可樂公司以及電子業的摩托羅拉公司等。中國領導人深知,他們可以指望華盛頓那些大出口商的院外集團來捍衛自己的利益,使美國政府不會過分冒險地使用自己的炮艦。為避免可能出現的偏航,中國領導人有時也會毫不猶豫地將一些令美國人垂涎三尺的大合同交給它的競爭對手。
面對進攻,北京也能發起反擊。在“反傾銷”訴訟上,中國就選擇過反擊。美國曾控告中國人以低於生產成本的價格銷售其產品(用行話講,叫“傾銷政策”),這違反了世界貿易組織的國際貿易規則。這是巨人美國在對付一些欠發達國家時經常彈奏的老調。華盛頓在2004年的幾個月裡就針對58種中國產品丟擲了反傾銷訴訟,使“中央帝國”成為該領域的第一大靶子。這沒有什麼大不了的!北京則以同樣性質的訴訟,如控告美國康寧公司在光纖電纜上的銷售行為。
中國人很現實,如有必要,他們會主動採取迂迴戰術。在無線電話的技術標準方面,他們就是這樣乾的。而在晶片戰中,他們的做法則更具代表性。在加入世界貿易組織後,中國於2004年3月第一次受到來自美國的控訴。華盛頓指責北京打算對外國的微處理器徵收17%的增值稅,而對在當地製造的晶片的稅率則只有3%。7月,美國總統特別貿易代表羅伯特·佐立克很有把握地宣佈,中國已經放棄這項歧視性計劃,有鑑於此,美國也撤回了訴訟。中國對“美國製造”的半導體的需求量確實很大,它自己目前尚無力製造這種半導體。在美國對華出口中,半導體位居第3(每年超過20億美元)。兩位巨人迅速悟出了各自的利益所在,晶片之戰很快結束了。
透過這幾個例證,人們可以看到,兩國經濟現在已經高度相互依賴,如果在政治遊戲之外再加上貿易摩擦,如果將這種貿易游擊戰升級為真正的正規戰爭,那將是十分危險的。目前這些戰鬥暫時壯大了律師隊伍,尚不需要動用將軍。但導致局面失控的風險還是存在的。當然,美國白宮和國會的精英們始終都把自由貿易的主張奉為金科玉律,儘管保護主義者的聲音有時比較高,但至少在50年以來,他們的行動還是與自由貿易論基本吻合。相反,在人民中間,對自由貿易則從來沒有好感。社會上的壓力對保護主義有利,這種壓力甚至曾使世界加速墜入1929年爆發的危機。目前,壓力的增加使自由主義精英們的抵抗顯得益發脆弱。中國的衝擊在美國深處引發了一系列新的、更大規模的失衡。某些投資人的利益得到了保護,消費者也獲得了更多的利益,但部分成本則需要由生產者來承擔。這給了那些在歷次戰鬥中已經被嚴重削弱的企業主們重重一擊。在全球範圍內,中國的衝擊可能導致形成一股新的反抗力量。在美國國內,所有這些因素也有可能促成一種同盟——工薪階層、老闆和部分國會議員等結成的敵對同盟。
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小老鼠的成本
旺達(Wanda),一隻迷人的小老鼠——它其實是一種計算機滑鼠。這種滑鼠在美國所有正規的資訊產品商店均有售,售價40美元。小巧、漂亮、無線控制,小小的旺達取得了瘋狂的成功,成為真正的明星。它的製造者——羅技國際公司、一家美國和瑞士的合資公司——位於美國的加利福尼亞。羅技公司很為自己的產品感到自豪,其年銷售額已經達到2;000萬美元,並且前景看好,在市場上總是充滿活力。為了響應美國顧客對計算機外接裝置的要求,保證最低價,公司決定在中央帝國的蘇州進行製造。這樣便有了旺達——這一“中國製造”的滑鼠,就是上文所描寫的那種。不過,它真的是在中國“製造”的嗎?
在蘇州工業園區,有一座七層的普通建築。4;000名工人在那裡
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