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管理人員不一樣。比方說，他一點兒沒架子，凡事親歷親為。我前面提到他常常“轉悠”到普通員工辦公室，與大家聊天，詢問工作情況。以他的級別，這在即使並不講究等級的微軟也不多見。他還喜歡自己做會議記錄及業界觀展心得，換了別的高管可能早就請下屬代勞了。再比方說，Steven出差很少帶隨行人員。有幾次來中國，他甚至隻身前往，完全不像其他人前呼後擁。

Office團隊顯然已經習慣了他這種方式，有些見怪不怪。而且他的行為也潛移默化地影響著他的下屬。部門裡副總裁、總經理級別的人出差，隨行人員精簡到不能再減。更“不可思議”的是，我有次出差在飛機上巧遇Steven的一位下屬，是當時掌管Outlook產品的全球副總裁。他碰巧和我去參加同一個會議，竟然跟我一樣擠在經濟艙裡。

從“反部落格”到部落格人

2005年左右，Steven開始寫部落格。據說他初博時動機很有趣　–　他想證明部落格不過是個”fad”（即曇花一現），長久不了。沒料想他開博之後，一發不可收拾，從校園招聘到員工評估到工作中的壓力到西雅圖的天氣，他都一一“博”之，不亦樂乎。他的部落格在公司內外影響頗大。在公司內部，他的有關管理方面的博文被廣為轉發。

Steven的部落格在對讀者產深遠影響的同時，也影響了他本人對部落格的看法。Word　2007　在最後關頭加入了對部落格的支援功能，就是他對部落格態度轉變的最好說明。與此同時，他也把自己的公司內部部落格正式命名為“Steven’s　Office　Hours”（“Steven　的工作時間”）。

2006年Steven隨公司招聘團隊去了美國名校斯坦福大學。該校位於美國矽谷地區，周圍高科技公司鱗次櫛比。加上北加州氣候宜人，陽光燦爛，要讓畢業生去外地工作可不是一件容易事。當得知有些學生有意來微軟工作，但是對西雅圖多雨的天氣心存芥蒂時，Steven寫了一篇著名的部落格，題為“為什麼西雅圖的天氣並不賴”（“Why　Seattle　Weather　Does　Not　Suck”）。文中Steven以事實說話，用即將釋出的Excel　2007的Beta版對西雅圖每月的降雨量做了分析，並與其它幾個大城市做了對比，得出結論：西雅圖雖然降雨天數偏多，但總降雨量相對而言並不多。而且夏天幾乎滴水不降，所以天氣並不如傳言中說的那麼差。斯坦福的畢業生裡有無因這篇博文而改變決定，我不得而知。但是想到一位高階副總裁在天氣問題上如此較真，不禁莞爾。再一想，他為公司招賢納士可謂用心良苦。

Steven學中文

2004年初的一天�