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孫子說：“故我欲戰，敵雖高壘深溝，不得不與我戰者，攻其所必救也。”在嚴酷的市場競爭中，也有辦法調動局面變化，搶佔主動權。在市場競爭中凡涉及到“安全”“工期”“質量”“成本”等諸多方面的問題，只要權衡清楚這些問題中哪一條是甲方必須引起高度重視的問題，只要把握機會一經提出，馬上就會引起高度重視，局面很快就會發生變化。

建議甲方組織現場技術“諸葛亮會”是我總結出來的一個盡展才華扭轉局面的好辦法，還不會影響方方面面的關係。

這項工作往往在工程尚未實施時就要進行。認真吃透圖紙以後，就要建議甲方招集設計院、總包方、監理方、施工方、設計方、消防、管網、空調、弱電、電梯等、捲簾門（最好是與工程有關的全套人馬），召開現場技術研討會。在會上完全圍繞順利完成任務為甲方分憂的目的展開討論。要向與工程有關的各個介面部門請教施工介面問題。在請教問題的時候要把對方抬高一點，自己要低調一點，當氣氛和諧的時候就可以丟擲我們的方案了。這樣一來誰都有面子，不會得罪人，還可以順利的推銷自己。在會上要不斷請示甲方，顯得我們與甲方的關係非同一般，加之我們在會上的精彩表現，各個部門和單位斷然不敢小視我們，為以後的工作順利進行鋪平道路。問題得到了解決，榮譽也得到了，一舉兩得。txt電子書分享平臺

毛主席的大智慧

毛主席的大智慧

毛主席領導工農紅軍開闢農村革命根據地，探索出“工農武裝割據”的革命道路之後，黨和紅軍內部不少人仍然對革命前途表示出悲觀情緒。到了1929年年底，這種情緒依然在黨和軍隊內瀰漫。時任紅四軍第一縱隊司令員的*在一部分人當中散發了一份對紅軍前途究竟如何估計的徵求意見信。1930年1月5日，毛主席寫信給予了答覆，批評了*以及黨內一些同志對時局估量的悲觀思想。毛主席在“星星之火可以燎原”一文中指出：“這裡用得著中國的一句老話：‘星星之火，可以燎原。'這就是說，現在雖只有一點小小的力量，但是它的發展會是很快的。它在中國的環境裡不僅是具備了發展的可能性，簡直是具備了發展的必然性”。由此，“星星之火，可以燎原”就成了中國革命力量由小到大，由弱到強，最終取得徹底勝利的代表性表述。與鬼谷子“經起秋毫之末，揮之於太山之本。”有著異曲同工之妙。

讓每個不識字的農民都成為軍事運用家。

秋收起義，毛主席率領一群農民上了井岡山，當時的中國農民連字都寫不了幾個，更不要說熟讀兵法了。要領導這樣一支手拿鐮刀、鋤頭的農民隊伍百戰百勝，沒有超凡的大智慧是斷然做不到的。

毛主席在“星星之火可以燎原”一文中指出：“我們三年來從鬥爭中所得的戰術，真是和古今中外的戰術都不同。用我們的戰術，群眾鬥爭的發動是一天比一天擴大的，任何強大的敵人是奈何我們不得的。我們的戰術就是遊擊的戰術。”

電影“地道戰”中：“你們各自為戰，打一槍，換一個地方”。年齡稍大一點的人恐怕都記憶猶新。這就是毛主席的大智慧之所在。

要做到家喻戶曉、婦孺皆知，就要把中華民族流傳給我們的四千多部軍事著作，用最言簡意賅的“順口溜”把它總結出來，於是“敵進我退、敵退我進、敵駐我擾、敵疲我打。”的游擊戰16字方針應運而生了。這短短的16個字，指導中國人民的解放事業完成了“五次反圍剿”“二萬五千里長徵”“抗日戰爭”“解放戰爭初期”的一個個載入史冊、名垂青史的著名戰例。毛主席是世界軍事史上，建立“全民皆兵以弱勝強軍事體系”的第一人。

善於用平凡的人、平凡的事來做大文章，從而掀起波瀾壯闊的大局面。

戰爭年代掀起了學習劉胡蘭、董存瑞、歐陽海、丘少雲、黃繼光等英雄事蹟的熱潮，從而帶動億萬人民為中國人民的解放事業浴血奮戰；說到雷鋒，全國人民都知道，他的精神整整感召了一代人，分析一下雷鋒所做的事：一顆螺絲釘、一分錢、幫助一個老人、不知疲倦的工作、……等等，沒有哪一件事是轟轟烈烈的大事，“一個人做一件好事並不難，難就難在幾十年如一日的做好事”，這就是毛主席對雷鋒的評價；鐵人王進喜，咱們的好縣長焦裕祿，掏糞模範石傳祥等等，簡直不勝列舉。他們都是平凡的人，工作在平凡的工作崗位上，做