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，丘牛大車，十去其六。故智將務食於敵，食敵一鍾，當吾二十鍾；蕊杆一石，當吾二十石。故殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也。車戰得車十乘以上，賞其先得者而更其旌旗。車雜而乘之，卒善而養之，是謂勝敵而益強。

筆者字面理解

善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用於國，因糧於敵，故軍食可足也。

善於指揮戰爭的人，不會再次徵兵，不會不斷運送糧草，取用於敵國，繳獲敵人的糧草，所以軍糧始終豐足。

國之貧於師者遠輸，遠輸則百姓貧；

國家之所以貧困，往往因為勞師動眾長途運輸，長途運輸的勞苦轉嫁到百姓身上；

近師者貴賣，貴賣則百姓財竭，財竭則急於丘役。

接近軍隊的地方物價飛漲，物價飛漲百姓的財力就要枯竭，國家財力枯竭就要增加賦稅。

力屈中原、內虛於家，百姓之費，十去其七；

中原逐鹿而力屈，百姓家產耗去十分之七；

公家之費，破軍罷馬，甲冑矢弓，戟盾矛櫓，丘牛大車，十去其六。

損失人馬，損失器械，損失兵器，損失運輸車輛，國家的消耗去掉了十分之六。

故智將務食於敵，食敵一鍾，當吾二十鍾；

所以，智慧的將領必然取用於敵國糧草，食敵一鍾（640或1000升），相當於本國供應二十鍾；

蕊杆一石，當吾二十石。

草料一石，相當於本國二十石。

故殺敵者，怒也；

所以，要讓將士殺敵就要讓他們憤怒；

取敵之利者，貨也。

賞以繳獲的財貨，鼓勵將士奮勇爭先。

車戰得車十乘以上，賞其先得者而更其旌旗。車雜而乘之，卒善而養之，是謂勝敵而益強。

車戰繳獲戰車十承以上的時候，獎賞先繳獲的人，更換旌旗，立刻投入戰鬥，這樣即戰勝了敵人，又強大了自己。

筆者感悟

孫子在本節裡闡述了一個重要的軍事理念“取用於國，因糧於敵”。

孫子非常反對把戰爭的負擔轉嫁到老百姓身上，把一個國家弄得內外交困。但是，戰爭又無法避免，戰爭的消耗也無法避免的時候怎麼辦？

孫子想出了一個好辦法：善於指揮戰爭的將帥，他們是不會一再徵兵的，因為他們會制定完全出乎敵人意料的奇謀，使得戰爭速戰速決，而自己犧牲的將士會控制到最少。他們是不會動員全國的力量準備戰車、甲冑、兵器的，他們也不會動員全國的老百姓千里迢迢不斷運送糧草的，他們會制定周密的謀略奪取敵國的軍需物質，繳獲敵人的糧草，所以他們的軍需始終充足、軍糧始終豐足。

國家之所以陷入困境，往往是因為戰爭造成的勞師動眾，準備大量的軍需物質和長途運輸，長途運輸的艱苦勞動往往都轉嫁到百姓身上了。

接近軍隊駐地的地方物價飛漲，物價飛漲造成當地老百姓的財力大量消耗，國家的財力也隨之枯竭，只好靠增加賦稅來彌補，代之而來的是增加了全國老百姓的沉重負擔。中原大戰造成國家力屈，老百姓的家產耗去十分之七。國家損失人馬，損失器械，損失兵器，損失運輸車輛，國家的財力消耗去了十分之六。

所以，智慧的將帥必然取用於敵國的糧草，食敵一鍾（640或1000升），相當於本國供應二十鍾；取用敵國草料一石，相當於本國運送二十石。

所以，要讓將士殺敵就要讓他們同仇敵愾，大量的繳獲軍需物質，以保證本國軍隊之用。同時還要論功行賞，拿出一部分繳獲的物質獎勵給立功者，以鼓勵將士奮勇爭先。對於繳獲戰車十承以上的立功者，誰先繳獲的就獎勵給誰。命令他們將獎勵的戰車更換旌旗，立刻投入戰鬥。這樣即戰勝了敵人，又強大了自己。

中國的市場經濟開始不久，很多企業瘋狂的擴張，認為只有這樣在行業裡才能獨佔鰲頭。企業紛紛搞“小而全”、“大而全”，恨不得把行業裡各個環節的錢都賺完。這種想法非常錯誤，因為企業沒有有效整合行業裡的各種資源，而是把有限的資金用到並非自己企業強項的專案中去了。

上世紀六十年代我國自行設計研發的一臺軋鋼機，從設計到整機完成，整整用了十年時間。上世紀八十年代，我國從日本引進了一臺相同型號的軋鋼機，結果日本只用了一年零八個月就完成了。日本專家告訴我們，他們是聯合了十多家企業共同完成的。

無獨有偶，上世