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第30部分(第4/4 頁)

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人物並不多。在臺灣的廣告專例裡,有一種“職人專案經紀”的說法,大意是把各行各業精英人士品牌化,然後市場價值最大化。但王石顯然對這些個人經營不感興趣,當有身邊的人開玩笑說他需要一個經紀公司時,他根本沒當一回事,也完全不以為然。在王石看來,他之所以願意走到鏡頭前去做所謂代言人,完全是因為這筆錢有了預算。王石當年拍攝摩托羅拉的廣告,就將收入全數捐給了社會公益組織,後面幾例依然如此,要麼是社會公益活動的需要,要麼是登山探險隊的經費需要。“它們是收入嗎?我不這麼認為。”他的理解是這些所得是為了花出去,而且他已經“奢侈”地安排了花銷途徑。

對於奢侈,王石這麼對一家媒體說:“我消費不算多,也沒那麼多錢。別的富人,我見過的真正窮奢極欲的也少。奢侈與否,我覺得要看他是什麼人。中國的富豪,照我看可以分成三種:一是投機者,透過股市、證券發了大財,這部分人現在表現瀟灑的不多。股市發展這麼多年,現在問題出來了,他們的財產大部分都縮水了,原來一些非常有錢的人,現在甚至變成了負資產;第二種是權力尋租,他們瀟灑,成天待在高爾夫球場;第三種是一步一個腳印的民營企業家,他們基本上經歷了20年的發展,如今要麼在考慮做大,要麼在考慮做全,資本都用在再生產上,現金沒多少,而且也沒有去奢侈的時間和習慣。像重慶力帆的老尹,他�

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