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開局點滿頭球天賦，世界盃C羅給我助攻、
神話三國之至尊帝皇、
天賦強到爆、
綠茵傳奇、
虛空拼圖、
業餘裡踢出來的國足超級後衛、
畫渣又怎樣？我靠神筆一路躺贏、
開局選擇亡靈：我有ss級天賦、
DNF：求你別搞事，我們真服了、
穿越火影之修真者的逆襲、
你們的修仙太低端了、
聯盟：哇！這選手名場面簡直炸裂、
融練萬物，我在泰拉瑞亞中殺瘋了、
偵探再就業，從好友失蹤開始、
主神詐騙？我可是正經遊戲官方、
網遊：敢惹他？內褲都給你偷沒了、
神級邊後衛，不訓練也得金球獎、
我是輔助啊！怎麼全是陰間英雄？、
地下城與天災領主、
全民領主：開局神級天賦、
故意針對某些上司和同事挑起組織衝突。到最後，人雖然走了，但留下的消極影響卻很長時間也消除不了。    書包 網 。 想看書來
用好團隊中的“馬蠅”（2）
因此以上三類員工，都是組織中令管理者十分頭痛的“刺頭”，作為領導者可以根據不同的情況採取措施。比如，可以尋求公司高層管理者的支援，將這類員工全部炒掉，以保持組織的純潔度——但是，這是你實施管理的最終目的嗎？這樣做能使你不斷挑戰更高的管理績效嗎？是的，你可以透過你認為最合適的方式保證組織不出問題，但到最後，你得到的可能真的是一個非常聽話然而平庸無比的團隊——根本無法創造更高的管理績效。作為一個優秀的管理者，你應該有胸襟、有能力融合各種型別的員工，讓適合的人做適合的事，並且激勵他們不斷挑戰更高的工作業績。 那麼怎樣
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