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光點也有許多途徑。海倫娜·凱尼格的祖父母旅遊公司就有很大的吸引力。企業背後的創意足以引起人們的興趣，但是想像一下，當她讓旅行欄目的編輯知道了旅行的一些細節時，她能提供多少更讓媒體感興趣的事情！祖父母帶著孫子女到世界各地旅遊發生的故事都是很生動的。

對宣傳潛力的評估

以下列出的這些問題能夠讓你思考自己未來的宣傳潛力。

ˉ　你的新企業是本地這類企業中惟一的一家嗎？

ˉ　你有一個有趣的背景嗎？

ˉ　圍繞你的企業，你能籌備一項或一系列活動嗎？

ˉ　你的企業與最近的活動或新聞報道有關嗎？

ˉ　有媒體把你的縫隙客戶作為報道的目標嗎？

ˉ　你的企業是異想天開的嗎？

ˉ　在你的企業中發生的故事不止一個嗎？

你的新企業是本地這類企業中惟一的一家嗎

在任何一類新型企業中，第一家企業是最能吸引媒體的。如果你的企業是你所在地區的第一家煙囪清掃企業，那麼你就有了接受報道的機會；如果你是第5家，那麼就不會引起媒體的關注。如果在你的縫隙中已經存在類似的企業，那麼你可能需要重新評價自己的創意，這不僅是為了宣傳的潛力，你更需要考慮這一縫隙是否大到足以支撐一家以上的企業。當已有另一家縫隙企業正像你想要創辦的企業那樣時，這家企業就是接受大量媒體報道的企業。

你有一個有趣的背景嗎

如果你的企業本身是乏味的（某些縫隙企業就是這樣的），那麼也許你自己的背景有些有趣的內容。在你建立企業的背後，有一些有趣的事情嗎？你的企業是否受到你在環球旅行中看到的某些事情的影響呢？或者，也許創意來自你在唸小學時一天下午的幻想，但卻在30年後你才去開發它。坐下來，努力草擬一篇有趣的（但卻是真實的）文章，用以說明為什麼當初你會建立企業。在最近的《紐約時報》上，一篇較長的文章對北卡羅萊納州克勒姆的一位歷史學教授做了特別報道，他的第二職業是一名汽車機械專家。遺憾的是，幾乎所有有名的歷史學教授都為該時報所忽視，因為他們甚至做不好打封條的工作。

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第9章 你會不斷宣傳自己的企業嗎（4）

圍繞你的企業，你能籌備一項或一系列活動嗎

活動能夠帶來客流和客戶，能夠傳播你的聲譽，並且還會吸引媒體。每年的活動都有助於提高企業和地區的知名度，即使僅僅一次活動，也能夠產生較好的宣傳效果。你的縫隙企業能夠開展一項活動嗎？想像一下線上體育器材零售商籌備的那次有趣的活動，騎著獨輪腳踏車的遊行隊伍，或一場騎著獨輪腳踏車的馬球比賽……無論哪一個都會引起媒體的關注與報道。珍妮弗曾經派書店的店員站在街道的拐角處，手裡拿著巨大的氣球在空中來回地揮舞。她這樣做既是為了促銷圖書，又是為了宣傳她的書店。適時被邀請到電視臺的新聞編輯室，做一期週日播出的節目，你會立刻引起攝影師們的關注（當然你的商店的標記也會被人們盡收眼底）。為什麼不發散思維考慮一下你的企業能開展哪些活動？這種活動越多，你的企業就越能吸引人。

你的企業與最近的活動或新聞報道有關嗎

從新聞的角度看，你的縫隙企業有某種東西是時髦的嗎？它與一種成長趨勢有關嗎？回憶一下第3章中提到的萊斯利·哈蒙德。對食物過敏的兒童數量正在上升，她因烤制不導致過敏的生日蛋糕而出名。她的縫隙企業是與媒體將要報道的某些事完全有聯絡的。她不僅碰巧提供了一種針對較大的健康問題有利的產品，而且還能非常激動地講述自己的故事，這就是完美的。

2001年9月發生的恐怖事件震動了整個美國。但是，那些帶著防煙口罩被疏散的人們為防煙口罩的生產廠家創造了一個完美的時刻，同時這也給了人們這樣的印象——大型建築內的大火中，防煙口罩增加了人們生存的機遇。同樣做出快速反應的是服裝網路公司（）的執行長賈萊姆·蓋茨（Jalem　Getz），由於國會議員加里·康迪特（Gary　Condit）身邊發生的一場大火，蓋茨的公司得到了及時的宣傳。他在自己的網站上搞了一個民意測驗，向客戶們提出了這樣一個問題：在遇到大火時人們是否願意戴上具有康迪特面部特徵的面罩？他很快向媒體公佈了結果（有16％的人認為這一做法是無用的）。考慮一下怎樣將你的企業與新聞事件聯絡