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機構的削弱都會加劇房地產價格的疲軟，特別是在高科技股票與股市崩潰、資產價格下跌的這樣一個時期。
住房：2007…2012年政策與經濟的戰場（2）
簡單的解釋同樣有著巨大的市場。摩根士丹利首席經濟學家史蒂芬·羅奇將前美聯儲主席格林斯潘描述成一個“不斷製造泡沫的人”。“貨幣潤滑劑”是這位主席最慣用的伎倆。其他人將許多論據收集在一起，包括2000年科技股的爆發，2001年電信與能源經銷商安然醜聞成為頭條新聞，金融服務業有足夠的理由將目光投向房地產。這一類資產在2000年曾停止增長，但2001年又得以反彈。公共與私人部門的聰明人都會有類似的想法。
正如圖2–2所示，銀行將與抵押有關的資產作為收益資產，而且其數額在20世紀60年代開始穩步上升，70年代至80年代末又出現了激增。真正的飛速發展是在2000年，銀行對與抵押有關的資產的依存度由原來的50％上升到60％左右。主要參與者包括控股公司以及銀行，如花旗銀行、富國銀行、摩根大通、滙豐銀行、美國銀行等。為了給大家一個更深刻的背景認識，本書附上對政府投資的主要房地產抵押機構相關擴張活動的說明。房利美、房地美、基利美的房地產抵押借款總額從1985年的億美元上升為1990年的1萬億美元，之後在2000年達到了萬億美元，據估計2007年頂峰時刻的數額為4萬億美元。而2007年年底，房利美與房地美都發布公告稱，第三季度有數百萬美元的虧損。一些觀察者很擔心其中的一家或兩家將不能為房地產抵押市場提供新的流動性，完成其作為美國房地產市場最終貸款人的職責。
當我們看到下面一組由抵押貸款銀行家協會披露的資料，瞭解到大型商業銀行、投資銀行對房地產抵押的重視程度時，一定大為驚歎。2006年�
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