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唐總深諳識人、用人之道。”

一個團隊的成功與人力資源的合理配置是正相關的。讓適合的人，做合適的工作；將適合的人，安置在合適的崗位上，人盡其才，各盡所能，便能發揮團隊的整體向上合力。

此外，團隊中開放、民主的溝通平臺也是很重要的，大家能夠暢所欲言，把自己的觀點、想法、意見統統擺出來，而不是害怕得罪同事，藏著掖著不敢說，或畏懼強權，領導一言堂。當然，開放民主的交流不等於漫無目標的討論，全員高度的參與不等於領導決策的失效或失控。

實際上，團隊領導一直在充當管理團隊行動的角色。當團隊的行動出現偏差、迷失方向、無法決斷時，領導便要發揮其強有力的、果斷的、決定性的鐵腕作用。

分享了大家這麼多心得，孫悟空感慨良多，於是，又在心裡默默總結道：

光有高度的熱情是不足以獲勝的。成功是基於明確的目標、理性的戰略選擇、周密的計劃、積極的行動、團結協作的團隊、出色高超的領導藝術，再加上一點點運氣。

這裡的運氣是指在團隊中擁有一個有創造力和高亢熱情的個人，這個人不一定是團隊領導，但他卻是開路先鋒和智多星，是使團隊不斷挑戰自我、超越自我，不斷解決和攻破一個又一個難關的驅動器。

三、南極的教訓（1）

且說哪吒四人離開了五莊村，他們一路走，一路嘆息著，迫於哪吒的權威，其他人不好當面指責哪吒，只有在心裡暗暗叫著晦氣。哪吒見大家灰著臉都不吱聲，知道他們定在心裡罵他。

於是，他說道：“事實上，我們的失敗，每個人都脫不了干係。一開始，我們就沒有妥善利用和分配好30分鐘的計劃編制時間，而是陷入了為討論而討論，為預算而預算的怪圈中　，未明確討論的目的是什麼，做預算的目的又是什麼，討論來討論去，大家各執一詞，終未形成有效的結果，更未達成共識，臨近比賽了，才匆忙做出決策。這個決策的有效性當然值得考量啦。”

聽哪吒這一說，白骨精也說道：“當然我承認，在團隊中我的表現很不好，不夠主動積極，那是因為，我覺得漫無目標的討論太泛泛了，不能解決實際問題，令我煩躁而無信心。”

白骨精看了一眼鎮元子，又繼續道：“整個團隊將大部分的精力和時間用於做預算，又繞在了一大堆資料和數學公式裡，結果卻並未給決策提供有意義的指導。這本身就是對資源的浪費。”

紅孩兒也一點不客氣地說：“實現利潤最大化，在我們這裡成為了一個概念而非目標。對於如何實現利潤最大化，大家卻沒有真正實質性的探討和理性分析，以至造成了行動無力，執行不當，既無效率，更無效果的狀態。這是沒有執行力的表現！”

素來不苟言笑的鎮元子說話了：“當時分派我做預算時，真希望大家共同參與，一起出主意、想辦法，四個人的智商總比一個人的高吧。可到頭來，就我一人在那兒計算，結果便不自覺地掉進了數學公式圈裡。忙乎了半天，卻做了無用功。究其原因，是沒有弄清楚到底要做什麼。沒有目標的航行，結果自然是無疾而返了。”

再看唐僧四人，因再一次戰勝了哪吒等人，他們顯得異常興奮，大家爭先恐後地暢談著自己的感受。

只聽唐僧總結道：“這次比賽給我的啟示有以下五方面……”

第一，　領導者要集中注意力於影響成功的關鍵因素，把握住什麼是最重要的，什麼是最緊迫的，什麼是對團隊成功價值貢獻最大的因素。

第二，　團隊協作會產生創造力，但必須積極有效地加以管理。無論是放任自流，濫用民主的無政府狀態；還是自我為中心的獨裁、強權高壓統治，都只會扼殺創造力，使團隊協作弱化。

第三，　好的策略來自於團隊成員的高度參與，以及對目標的理解和全面系統的積極思考。沒有全員的高度參與和對目標的清晰理解，將會使策略的接受度和執行性大打折扣，而系統全面的積極思考，又會使策略更有效、更可行、更具有持續價值和張力。

第四，　必須在計劃和行動之間達成理想的平衡。縝密的計劃和積極的行動是成功的必要保障，但無休止的計劃或過於完美的計劃，要麼，大大延緩行動的速率，進而使行動受阻或取消；要麼，大大增加行動的成本，降低行動的價值和意義。所以，既要保證計劃的周詳，同時又要積極果敢的行動，該出手時就出手，才能抓住有利時機，贏得勝利。

第五，　計劃的檢驗和評估也是很重