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卡特一進白宮，就忙不迭地向大家展示他真實的女性氣質以區別競選時的強勢感覺。他不會把兩手　交叉抱於胸前，不喜歡威脅或指責別人。他常常穿著羊毛衫，一絲不苟地迴避著象徵權力的服飾。他甚至　親吻過蘇聯領導人勃列日涅夫！他的這種方式使他在華盛頓和世界的叢林中走得多麼遠。（以羊毛衫代替象　徵權力的服飾，這對於黃色來講很難想象，那些象徵著權力的服飾對於黃色來講意味著地位和尊嚴，但是　對於綠色，並不需要這些。）

從大量的記述來看，卡特領導白宮的成就將是人們記憶中的眾多他“沒有”做過的事…他沒有辱沒　他自己、他的職位、他的國家；他沒有把國家引入戰爭；他沒有犯什麼大的錯誤．使國家內外陡然出現危　機。倘若考慮到他就任總統前後的各種形勢，這些成就確實具有很重要的意義。（從這段話當中，你可以和　小布什的強硬國策展開充分對比，由於伊拉克戰爭而撕裂的美歐裂痕，阿富汗戰爭以後越來越多的恐怖主　義事件，我們都能夠明顯感覺到黃色強硬領導風格下被不斷批判的美國外交政策；而綠色卻相安無事。）

令人啼笑皆非的是，引發卡特鬱悶的竟是他對前伊朗國王巴列維的同情。在伊朗一片衝突的熱浪中，　卡特答應給伊朗國王提供政治避難。結果，卡特的舉動激怒了—些伊朗人。他們包圍了美國駐伊朗大使館，　扣押了數十名美國人作為人質。卡特此時混淆了他的政治判斷。等他的感情稍微平靜下來以後，卡特意識　到他已經冒險地闖進了一個對任何一方都沒有好處的政治泥潭中。 （綠色的同情心，讓他去拯救了一　些原本根本不該拯救的人，同時讓他將情感和政治判斷混為一談。作為一名政治家，不能將理性和感性截　然分開，是個致命的錯誤。）

解救人質的行動沒有成功，卡特黯然退去。在任期的最後三天，他一直在關注著人質危機。伊朗人為　了戲劇性地向卡特表示他們對他的蔑視，在卡特離任　33　分鐘後，釋放了所有美國人質。卡特對這個事件安　排的反應是：“我覺得一生中最幸福的時刻之一，就是我離任　15　分鐘以後，有人告訴我，運送人質的飛機　已經起飛了……那是一個偉大的時刻”。卡特認為，那　52　名美國人獲得釋放遠遠比在白宮執政四年重要得　多　。（最後對這個事情的反應，充分顯示這是一個綠色人文主義者內心的真正獨白，對於他來講，人民利　益優先於總統職位。而事實上，除了總統和諾貝爾和平獎得主的身份外，他還是全美最受歡迎的主日學教　師之一）

綠色的領導風格是穩當而公平的，他們寬容歧義，並且　提倡團體中的盟友情懷。他們具有令人羨慕的平衡力量，接　納任何其他性格色彩，並且願意向他們學習。

綠色的天然優勢

作為個體

？ 愛靜不愛動，有溫柔祥和的吸引力和寧靜愉悅的氣質。

？ 和善的天性，做人厚道。

？ 追求人際關係的和諧。

？ 奉行中庸之道，為人穩定低調。

？ 遇事以不變應萬變，鎮定自若。

？ 知足常樂，心態輕鬆。

？ 追求平淡的幸福生活。

？ 有鬆弛感，能融入所有的環境和場合。

？ 從不發火，溫和、謙和、平和三和一體。

？ 做人懂得“得饒人處且饒人”。

？ 追求簡單隨意的生活方式

溝通特點

？ 以柔克剛，不戰而屈人之兵。

？ 避免衝突，注重雙贏。

？ 心平氣和且慢條斯理。

？ 善於接納他人意見。

？ 最佳的傾聽者，極具耐心。

？ 擅長讓別人感覺舒適。

？ 有自然和不經意的冷幽默。

？　 鬆弛大度，不急不徐。

作為朋友

？ 從無攻擊性。

？ 富有同情和關心。

？ 寬恕他人對自己的傷害。

？ 能接納所有不同性格的人。

？ 和善的天性及圓滑的手腕。

？ 對友情的要求不嚴苛。

？ 處處為別人考慮，不吝付出。

？ 與之相處輕鬆自然又沒有壓力。

？ 最佳的垃圾宣洩處，鼓勵他們的朋友多談自己。

？ 從不嘗試去改變他人。

對待工作和事業

？ 高超