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，那麼你就可以接著往下考慮，我需不需要找個人合作，如果需要，那麼找誰。

向這個人或其他有關的人坦陳自己對事情的看法，看看你認為值得合作的人是不是願意和你進行合作。

你一定要查實清楚自己制定的目標對自己有多重要，你應當自問：我願意獨自一人去努力實現這個目標嗎？有什麼因素會促使你妥協？在哪些方面有可能會妥協？你認為自己劃定的界限在什麼地方？其他人能給你帶來什麼樣的好處？如果他們向你提供支援，或反對你，他們能得到什麼樣的好處？書包　網　。　想看書來

發現自身的價值（2）

要善於佈置任務

如果一件事自己做起來不費吹灰之力，那麼這件事常常就會很少交給別人去做。一個人做起一件事來十分輕鬆，卻叫另一個人去做，而這個人做起來卻又十分的困難，這種事乍聽起來似乎很荒唐。但是如果把眼光放得遠一些，這種做法有很多好處。如果一個人同樣能把一樣工作做得很好，我們就可以把工作交給他去做，這樣做可以減輕我們的負擔。這個原則不僅僅適用於職業生活：

卡琳請一個熟人為她列印大學畢業論文，答應給她報酬，這樣她就可以騰出時間來準備口試。而在這同時她兼了一份零活，收入要比付給列印的報酬要高。

英格博格和自己的女鄰居約好輪換著去幼兒園接孩子，每人一週，有了這種分工，她就可以每隔一個星期在公司多工作一些時間。她現在的工作量已經由原來的半個位置上升到四分之三個位置，但是家庭生活卻幾乎沒有損失什麼時間。對她這個單身母親來講，她透過這樣家務活的分工實實在在地贏得了時間。

希爾維婭是一個自由職業的稅務諮詢顧問，她不僅自己工作，而且還聘用了一個助手在辦公室工作。開始聘用這個助手的時候，她剛剛開業半年，營業收入並不是很好，但是這個助手可以幫助她辦理大量擾人、煩人、費時、費力的工作，她自己則可以集中精力研究卷宗、安排和當事人會談等重要事務。

女僱員的工作同樣也需要以上的原則。她們應當想盡辦法讓自己的背後沒有瑣碎事務的干擾。不管在什麼地方，僅靠勤奮工作都不可能得到真正的報酬，要想得到別人的承認和認可，就必須要有新的點子，深思熟慮的改革方案和站得住腳的建議。但是要想做到這一點需要時間。如何將時間用在考慮問題的核心上，這就需要善於分配工作任務。

莫尼卡是一家大型運輸貿易公司的人事部主任。每次需要從檔案庫調檔的時候，她總是親自去取卷宗，她這樣做的理由聽上去是很有道理的：她找卷宗比女秘書快。她以前在這家公司學習過，因此對這裡的一切都非常熟悉；她還有一個理由：卷宗到手越快，工作完成得也就越快。既然自己知道材料在什麼地方，為什麼還要讓女秘書去找。她覺得這種做法是傲慢的表現。

大部分女人都會感到分配任務是一件很困難的工作。她們害怕把工作都分給別人以後，自己就變成了多餘的人了。交給別人的工作越複雜，她們就越覺得自己是多餘的。這種擔心恰恰會妨礙她們的繼續發展。她們擔心會有新人出現和她們競爭，因此，哪怕再小的工作，她們也要固執地自己去做。這種做法反而會阻礙她們的發展。

如何才能心安理得地分配工作任務，在這裡給大家一點啟發。請你記錄下5件你早就想做而且對你的工作也十分重要的事情，如閱讀一本專業書或專業文章，或者去上一個計算機培訓班。你可以選一個星期中的某一天，把這一天中的全部本來由自己做的工作交給能夠勝任的人去做。哪些人能做哪些工作，把這些人的名字記下來，然後根據他們的能力分配工作。當然一開始只是紙上談兵。

趁哪一天你心情好的時候，選名單上的一個人，交給他一項工作。這個時候你要留意一下，有哪些想###阻止你這樣去做。這裡我們例舉幾個有可能會出現在你的身上的思想誤區：

但願事情不會出現差錯！她/他畢竟還是一個新手，沒有經驗。

還是應當我自己來做，這樣會快一些。

這本來是我的工作……

她/他可能會想，有什麼了不起的，不就是一個主任嘛！

這件事交給她/他去做，她/他可能會覺得我傲慢。

工作都交給別人去做，那麼遲早有一天我就成了一個多餘的人。

我自己來做，可能會更井井有條一些。

我怎麼能要求別人去做這個工作呢？這個工作太……