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裡得到有關各種反應的“情報”。透過這種方式，這位單身母親獲得了許多建立個人品牌所必需的重要資訊和建議，而孩子們則以參與媽媽的工作和重要事務為滿足。 我的朋友蘇奇是死亡研究領域的臨床醫師。她的父親，一位腫瘤學家，曾在她六歲、七歲和八歲時向她有過長時間、認真的“請教”。與她一起觀察一些特別複雜的病例，向她說明自己的想法，並請求她給出建議。她的父親在做這一切事情的時候絕不是在逗孩子玩，而是以極其嚴肅認真的態度輔以必要的解釋。無疑地，這種能夠做出積極回應的思想交流活動大大地助益了這位醫師為病人選擇最佳的治療方案。同時，對於他年幼的女兒來說，能得到自己所仰慕的父親對自己主意的尊重又是一件多麼寶貴和終生受益的事情。 我並不主張刻意去平衡事業與家庭，而且我也從不這樣做。在我的人生中，二者總是結合在一起的。在我關上辦公室的門之後，我並不會完全把工作上的問題棄之不顧，相反，我常和丈夫在餐桌上討論這些問題。如果我不把工作的問題帶到家中，我的家人會認為這麼重要的問題居然不與他們商量，真是太見外了！ 我們當然應該承諾自己會負責並且也要實際負起責來。但問題就在於很多女性把整個問題看得太過嚴重了。如果需要我們遠赴土耳其進行為期兩個月的考古發掘（假設那是我們的工作），我相信大多數人不太可能會因此離開家庭、拋棄孩子。但是我們為什麼不想出高招帶他們同來享受一次終生難忘的探險呢？除了在某些極端的情況下，我不相信事業與家庭之間非要以犧牲對方為代價不可，丈夫也是一樣。 但是我們也應清醒地認識到，我們不可能在妻子、母親和女職員三個位置上都做得完美，超級女強人不是已經死了，就是根本就沒有出現過。我們現在所能做的只是應重新理順一些雜亂的頭緒，而不是完全控制或消滅它們。 如果我們認為這種“雜耍”很容易掌握的話，那我們就是在開玩笑。但是令人欣慰的是，上帝賦予了夏娃（Eve）處理多頭緒事務的能力。我們可能在看到一個人同時拋擲十個球而無一落地的時候備感驚奇。的確，只有在我們拘泥細節完美的時候，我們才可能讓球掉落地上。而更糟糕的是，即使在這樣的情況（已有球掉地）下，我們仍不知道給自己一個暫停調整的機會。 如果你不得不玩這種雜耍的話，我惟一的建議就是不妨把球的數目從十個減至八到六個。有時候你需要勇敢地砍斷很多的拘束之事。不要以為在下班之前你能“叉”掉今天一天的各項事務。要給自己的日程設定優先順序，確定哪些事情是必須做的，哪些事情還可以“緩一緩”。丈夫和孩子是不能“緩”的。雖然你生活的全部內容不只是他們，但家人的確需要你按時回家，富有愛心和精力的和他們一起享受生活。 新品牌的優勢 上面提到的外部障礙清單上的種種可能困難是我們都必須克服的。否則，即使我們的瑪莉小姐才藝再出眾，也不可能成為一個網路設計員，不可能在電腦行業中工作，不可能居住在加利福尼亞。再有名氣的品牌起初也只是“小荷才露尖尖角”，其命運在很大程度上取決於消費者的機會選擇。新品牌總是透過使自己比競爭對手更大、更具活力、更昂貴或更廉價來彌補自己的不足，與那些久經市場考驗，人們已經習以為常的“老牌子”相抗衡。 有時候甚至缺乏工作經驗也能成為個人品牌的賣點。瑪莉可以就自己的新鮮視角大做文章，因為她的特點就在於一個“新”字，而新東西也是很能吸引人的。人事經理們都知道新人比有工作經歷的人更急於證明自己，因而常常是最努力的員工。大家都在尋找新人才，你怎麼知道伯樂就不會相中你這匹新出廄的馬駒呢？&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

第四步　掃清障礙　要有擺平困難的勇氣（5）

有工作經歷當然也是好的，但工作經歷並不能說明一切。瑪莉也許的確是缺少那麼一點經驗，可是她卻有更好的東西能夠拿得出來，比如：天賦、觀念、態度及全力以赴。她一直關注娛樂業的事實也是對她缺乏工作經驗的彌補。對於一個公司人力資源經理來說，也許可以讓許多網路設計者來公司面試。但是如果發現其中一兩個人擅長本行業的網站設計，他（她）們豈能不優先選擇他（她）們呢？ 我第一次承擔一個有線電視網路品牌塑造專案時，沒有任何經驗可以借鑑，因為那時候有線網路還是一個新事物，沒有人有過這方面的經驗。就像現在的網際網路一樣，那時候的有線電視曙光初現，正是業內及具有經營管理才幹的人士施展抱負的大好時機。 未雨綢繆，應對不測 你正坐車前去某公司面試，誰知路上發