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的市場時，這是非常必要的一個特徵。

至此，現場觀眾投票結果：周為［應聘者③］領先，其次是陳洪武［應聘者②］和宋志威［應聘者①］。

人在職場

問題１

領導批准你策劃了一個促銷活動，計劃現場銷售１００臺特價微波爐，結果現場的購買者遠遠超過預計，只有再增加１００臺才能使活動圓滿結束，而這時卻和領導聯絡不上，你會怎麼做？

◇備選答案

Ａ、按原計劃進行。Ｂ、改變計劃，回頭再向領導彙報。Ｃ、等聯絡上領導再說。

◇選擇結果和理由

宋志威選擇了Ａ

宋志威［應聘者①］：首先要了解為什麼要做這次促銷活動？其實我想一般企業做促銷活動，是讓消費者知道有這麼一個產品，或促進這個產品的銷售。如果說，你把所有的東西都賣出去了，還有必要做這個促銷嗎？所以我覺得在適當的時候，保持一定的市場飢餓感，所以我覺得這是一方面。其次我覺得，既然是原定的計劃，在原來做計劃的時候應該考慮到會有多少人來買這個促銷產品，所以我覺得計劃應該相對是比較完善的。

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絕對挑戰第１９期（4）

陳洪武選擇了Ａ

陳洪武［應聘者②］：他講的跟我的理解差不多，但是我要補充一點是這樣的，公司一旦定下了策略，那麼對於執行層來講，一定要執行的。我想公司，特別是一個大的公司，在運作過程中，保證整個公司的執行力是很重要的。所以一旦就是說底下的特別是中層員工，假如自己根據某個局面情況的變化，來做調整的話，可能會破壞整個公司的營銷，還有定價策略。

李佳明［主持人］：如果第二天可能會有一些負面的影響出現了，老闆說，陳洪武，其實在倉庫裡面我還備了有１００臺備用，你會有這個權利。你是不是稍微死板了一些？

陳洪武：我覺得假如我有這個權利的話，那他應該告訴我。假如他不提前告訴我的話，那應該是老闆的錯，不是我的。

周為選擇了Ｂ

周 為［應聘者③］：既然領導把這個職責交給我的話，那麼領導已經對我很信任了。而且１００臺並不是很大的一個數，這個應該是在我責權範圍內。為公司樹立品牌形象，是公司的責任，而向領導彙報是我的職責，所以我會按照Ｂ的方法去做，取得公司領導的理解。

鄭好朋［招聘方代表］：我會選Ａ，因為我覺得做促銷，往往是有一定的目的性的，如果當我們的目的達到了的時候，我覺得我們沒有必要再往前延伸，因為你的進一步延伸可能會導致下一個銷售週期的銷售量會下降，其實效果是一樣的。

周慶豐［招聘方代表］：我也會選Ａ。

問題２

你剛到一個新單位不久，和你的領導、同事還都不熟悉，而此時你準備結婚，你會通知誰？

◇備選答案

Ａ、誰都不通知。Ｂ、只通知同部門同事。Ｃ、只通知和自己有關係的領導。

◇選擇結果和理由

陳洪武選擇了Ａ

陳洪武［應聘者②］：進了一個新公司以後，你基本上很難摸清楚，每個人對這件事情的價值觀是怎麼看的。有些人可能很願意來參加你的婚禮，覺得跟你是挺好的，可以有很好的溝通。但是有些人可能覺得作為他自己這是個負擔。因為我現在認識的很多人，可能很多人他們的工作都很忙，自己難得有很少的閒暇時間。我覺得是這樣，你通知了以後，可能把這個難題甩給對方，甩給你的同事了這更不好。對於有些人來講，時間上負擔很大。

宋志威選擇了Ｂ

宋志威［應聘者①］：我覺得從營銷這個角度來說，我覺得這是營銷個人的一次非常好的機會。

李佳明［主持人］：這個時候又從營銷的角度？你接著講。

宋志威：營銷自己非常好的機會，能夠拉近跟同事之間的距離。

李佳明：把自己的婚禮當成營銷自己的一次機會。然後請柬上還寫一個特價銷售１００臺微波爐，所以你會通知同事來，不管關係好與不好。

宋志威：我覺得營銷肯定會遇到難題的，不好也得通知他，他來不來，我覺得這個不是太重要的事情。

龐 曄［主持人］：但通知以後他會不好意思不來，佔用我的時間，還佔用我的金錢。

宋志威：他既然來了，如果他有一種不好意思來，就說明是