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的市場時,這是非常必要的一個特徵。
至此,現場觀眾投票結果:周為[應聘者③]領先,其次是陳洪武[應聘者②]和宋志威[應聘者①]。
人在職場
問題1
領導批准你策劃了一個促銷活動,計劃現場銷售100臺特價微波爐,結果現場的購買者遠遠超過預計,只有再增加100臺才能使活動圓滿結束,而這時卻和領導聯絡不上,你會怎麼做?
◇備選答案
A、按原計劃進行。B、改變計劃,回頭再向領導彙報。C、等聯絡上領導再說。
◇選擇結果和理由
宋志威選擇了A
宋志威[應聘者①]:首先要了解為什麼要做這次促銷活動?其實我想一般企業做促銷活動,是讓消費者知道有這麼一個產品,或促進這個產品的銷售。如果說,你把所有的東西都賣出去了,還有必要做這個促銷嗎?所以我覺得在適當的時候,保持一定的市場飢餓感,所以我覺得這是一方面。其次我覺得,既然是原定的計劃,在原來做計劃的時候應該考慮到會有多少人來買這個促銷產品,所以我覺得計劃應該相對是比較完善的。
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絕對挑戰第19期(4)
陳洪武選擇了A
陳洪武[應聘者②]:他講的跟我的理解差不多,但是我要補充一點是這樣的,公司一旦定下了策略,那麼對於執行層來講,一定要執行的。我想公司,特別是一個大的公司,在運作過程中,保證整個公司的執行力是很重要的。所以一旦就是說底下的特別是中層員工,假如自己根據某個局面情況的變化,來做調整的話,可能會破壞整個公司的營銷,還有定價策略。
李佳明[主持人]:如果第二天可能會有一些負面的影響出現了,老闆說,陳洪武,其實在倉庫裡面我還備了有100臺備用,你會有這個權利。你是不是稍微死板了一些?
陳洪武:我覺得假如我有這個權利的話,那他應該告訴我。假如他不提前告訴我的話,那應該是老闆的錯,不是我的。
周為選擇了B
周 為[應聘者③]:既然領導把這個職責交給我的話,那麼領導已經對我很信任了。而且100臺並不是很大的一個數,這個應該是在我責權範圍內。為公司樹立品牌形象,是公司的責任,而向領導彙報是我的職責,所以我會按照B的方法去做,取得公司領導的理解。
鄭好朋[招聘方代表]:我會選A,因為我覺得做促銷,往往是有一定的目的性的,如果當我們的目的達到了的時候,我覺得我們沒有必要再往前延伸,因為你的進一步延伸可能會導致下一個銷售週期的銷售量會下降,其實效果是一樣的。
周慶豐[招聘方代表]:我也會選A。
問題2
你剛到一個新單位不久,和你的領導、同事還都不熟悉,而此時你準備結婚,你會通知誰?
◇備選答案
A、誰都不通知。B、只通知同部門同事。C、只通知和自己有關係的領導。
◇選擇結果和理由
陳洪武選擇了A
陳洪武[應聘者②]:進了一個新公司以後,你基本上很難摸清楚,每個人對這件事情的價值觀是怎麼看的。有些人可能很願意來參加你的婚禮,覺得跟你是挺好的,可以有很好的溝通。但是有些人可能覺得作為他自己這是個負擔。因為我現在認識的很多人,可能很多人他們的工作都很忙,自己難得有很少的閒暇時間。我覺得是這樣,你通知了以後,可能把這個難題甩給對方,甩給你的同事了這更不好。對於有些人來講,時間上負擔很大。
宋志威選擇了B
宋志威[應聘者①]:我覺得從營銷這個角度來說,我覺得這是營銷個人的一次非常好的機會。
李佳明[主持人]:這個時候又從營銷的角度?你接著講。
宋志威:營銷自己非常好的機會,能夠拉近跟同事之間的距離。
李佳明:把自己的婚禮當成營銷自己的一次機會。然後請柬上還寫一個特價銷售100臺微波爐,所以你會通知同事來,不管關係好與不好。
宋志威:我覺得營銷肯定會遇到難題的,不好也得通知他,他來不來,我覺得這個不是太重要的事情。
龐 曄[主持人]:但通知以後他會不好意思不來,佔用我的時間,還佔用我的金錢。
宋志威:他既然來了,如果他有一種不好意思來,就說明是
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