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個資訊出現的時候，你會用什麼樣的敏感度，或者什麼樣的狀態去應對，這是我要看的問題。

◇選手申辯

周 暢［應聘者③］：我想用不用這個機會，對我來說可能都差不多。但是既然選擇了我就要使用這個機會，雖然我身上的書生氣可能有，但是經過社會慢慢的閱歷，可能該補充的我會盡快地補充好。謝謝大家！

選擇結果

現場觀眾最後投票結果：周暢［應聘者③］領先；其次是江英［應聘者②］和趙剛［應聘者①］。

周暢獲得了由智聯招聘網提供的一萬元培訓基金。

企業選擇的是周暢［應聘者③］。

◇選擇理由

一、理解能力比較強。二、執行能力比較強。三、比較執著。

場外點評

我們必須放在行業和企業特點這個大環境下，看匯仁集團文化中心高階經理的職位要求。第一，匯仁集團屬於中醫藥行業，我國中醫藥業正處在由亂到治、多發展、多變化的時期。也正是因為這樣，企業存在著很大的機會。第二，匯仁集團從無到有、從小到大是一家民營企業，創新和危機意識是其企業文化的核心。第三，從職位特點上看，企業文化中心是屬人力資源部管轄，這就表現出企業是著力於強調企業文化的執行效力，希望把企業文化透過有形的制度和無形的理念傳遞到每個員工的心目之中。結合以上三點初步分析，我認為應聘這個職位的人員應該基本具有相關的從業背景、良好的溝通能力和很強的執行能力。

從這三位應聘者的表現來看，在“壓力面試”環節，周暢聯絡能力強，闡述得也比較系統，有一定的廣度和深度。

在“實力做證”環節，我認為三位選手都有不足之處。企業之所以設計這樣一個節目，除了要表達“惟一不變的就是變化的”這個主題外，我認為最核心的是能夠表達匯仁文化中的“創新”和“危機意識”。而從三位選手的節目設計、表演以及參與者的反饋看，我認為這兩點都表達得不充分。趙剛沒有能夠把“惟一不變的就是變化的”這個主題表現出來，深層次的創新更沒有體現出來。江英也一樣沒有很好地展現出小品立意。值得一提的是，江英在小品中將期刊贈予她的兩位助手的行為表現了她