第7部分(第3/4 頁)

響我。所以三位剛才在實踐中，表現出來的行為和他們所有的特徵，基本上是吻合的。

至此，現場觀眾投票結果是：王彬［應聘者②］領先；其次是朱金鳳［應聘者①］和汪瀟南［應聘者③］。

人在職場

問題１

你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？

◇備選答案

Ａ、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）。Ｂ、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）。Ｃ、某大公司銷售經理（以往對公司支援很大，近年定貨量逐漸下降）。

◇選擇結果和理由

朱金鳳選擇了Ｃ

朱金鳳［應聘者①］：大公司的品牌對我們來說有一定的影響力。第二點，他以前對我們的訂貨量很高，現在下滑了，我們告訴他，我們仍然很重視你，以後把銷售量提高起來。如果沒有Ｃ，我會選擇Ｂ。

王彬選擇了Ａ

王 彬［應聘者②］：我覺得公司應該重視這些新客戶，他們代表著未來的發展方向。大公司呢，我覺得已經建立了很良好的銷售關係了，在會後再安排其他的一些活動去安慰一下。

汪瀟南選擇了Ａ

汪瀟南［應聘者③］：我選擇Ａ的想法跟王彬的想法不是很一樣的，他會提出一些大公司可能都不屑一提的一些問題，但是透過他提出這些問題，引導大家的注意力，可以讓我們這個會議，氣氛非常活躍，能夠促進我們的銷售。

◇專家點評

柳 青［職業顧問］：沒有哪個更好也沒有哪個更不好。根據公司的情況，或者他對銷售的看法。比方說Ｂ，大家都不會選，但是選Ｂ的話，會給公司帶來短期的利益。你選了它以後可能那些欠款很快就會回來。Ｃ不言而喻，是塑造了公司的更大品牌的形象，因為你的品牌旁邊就是一個巨大的品牌。選擇Ａ的，他認為銷售是明天的事，我更看重明天、後天，未來的銷售。

問題２

經理不在辦公室的時候，你聽見有幾個同事，在私下裡議論他，有人還說了他很多的壞話，這個時候你會怎麼辦？

◇備選答案

Ａ、裝沒聽見悄悄走開。Ｂ、走過去制止他們的談話。Ｃ、加入談話客觀介紹經理的情況。

◇選擇結果和理由

汪瀟南選擇了Ｃ

汪瀟南［應聘者③］：我覺得就是，對一個經理的評論吧，我希望在它這個事態，還沒有太惡化之間，能夠加入他們的談話，而且能夠引導這個談話，讓它更加客觀地反映事實。

李 靜［主持人］：怎麼去制止我覺得需要一定的技巧，如果現在佳明正在跟我議論我們的經理，你怎麼制止？問一問王彬，會怎麼制止？（開始現場模擬）

李 靜：我們的經理多討厭，是不是，領導一來，他就又墩地又接電話，好像特忙，領導一走就指使咱們幹活。是吧，小王！

王彬選擇了Ｃ

王 彬［應聘者②］：咱們應該注意一下，他的業績還可以，雖然平時可能……

李 靜：業績可以也是我們烘托的，沒有這片綠葉，怎麼有他的紅花啊。是吧，小王！

王 彬：一個團隊不能沒有領導。怎麼說呢，優秀的領導。

李 靜：我怎麼覺得你倒挺像領導的？

王 彬：如果你們選我，我會很高興的。（現場觀眾笑聲）

李佳明［主持人］：上個月你的獎金比我們高啊，是不是因為跟經理關係比較好？

王 彬：不是，我覺得咱們要跟著領導好好幹的話，獎金都會很高的。

李 靜：來！小朱。

李 靜：佳明，我們的領導真討厭，天天都是這樣的，而且老跟女同事走那麼近乎。你看見沒有，他看見小朱就笑得那麼高興。小朱，我覺得咱們經理對你有意思，你不覺得嗎？

絕對挑戰第５期（5）

朱金鳳選擇了Ｃ

朱金鳳［應聘者①］：我覺得不會吧。

李佳明：怎麼不會，他私下裡跟我們說過，他挺喜歡你的。（現場觀眾笑聲）

朱金鳳：是嗎？其實他也跟我說過，也挺喜歡你們的。其實每個人都會有自己的缺點，但是從工作角度來說，我們是一個團體嘛，我覺得還是要有一些團隊精神的。

李佳明：你怎麼老幫著經理說話，你