第12部分(第2/4 頁)

（一）雙方打到比分15以前（21分制），彼此相差不超過2分的，可以報比分，相差超過2分時不再報比分；　。。

一段奇特的體育實況轉播（2）

（二）雙方打到比分15之後，快接近比賽結果了，不再報比分；

（三）每一局的結果不報，最後的總成績不報，不報輸贏；

（四）轉播中不能使用誰領先、誰落後這種用語；

（五）現場裁判員宣佈比分的聲音不能播出去，電視轉播可能讓人猜出結果的鏡頭要避開。

寫到這裡，也許讀者會發笑了：這叫什麼實況轉播？但這是事實，那時候就是這麼做的。

本來複雜的轉播更復雜了，本來緊張的心理更緊張了，盯著現場，想著轉播用語，又要緊盯著比分。要求轉播只能成功，不能出任何紕漏，要充分體現出與“文革”前轉播的截然不同，反映出新的精神風貌。困難之大，可想而知；壓力之大，可想而知。

按照轉播的常規，轉播以前，解說員要到雙方球隊中瞭解情況，熟悉隊員的打法、特點、水平，臨場解說準確，有發揮的餘地。現在是打破了常規，打破了正常的思維，準備工作的重點是鑽資料室查閱資料，熟悉兩國交往的歷史，友好關係的發展，以及雙方國家的政治、經濟、文化等方面的成就，然後一條一條地記錄在卡片上。幾個小時的轉播，要說的話可不是一個小數字，現場實況又不能多說，解說員更不敢“口若懸河”地發揮，只好用事先準備好的厚厚一疊材料來填充，也只有這些材料才能夠體現出轉播的指導思想。乒乓球賽是沒有時間限制的，究竟打多少時間無法預測，材料準備只能是“韓信將兵，多多益善”。

儘管這樣，臨場使用起來也常常是捉襟見肘，只好反覆重播。除此以外，便是“喧賓奪主”地介紹背景材料，什麼雙方合練，親切交談，賽場上體現友誼和風格的小鏡頭。為此，還故意製造一些場景花絮，如給運動員送水、送毛巾，成了轉播中不可少的話題。

在轉播的現場，除了技術人員和記者，在轉播室就座的要有四個人：一是解說員，負責解說打球、現場氣氛、友好花絮；二是播音員，負責播出事先準備好的稿子和材料；三是現場指揮，掌握整個轉播情況，決定在什麼地方插播稿子，審定現場採訪稿件，處理臨時出現的問題，盯住比分，提醒解說員該不該報分。這一任務經常由我來擔任；四是請一位體育專家做顧問，畫龍點睛地評點賽場情況。一場轉播，幾個人忙得不得了，緊張得不得了。

轉播的效果如何呢？讀者已經猜到了。轉播者費力，聽的人納悶；話到嘴邊留半句，關鍵時刻只言他；該說的一句不吭，不想聽的沒完沒了。就這樣，轉播中間還幾次接到有關方面的電話，提醒“不要再報比分了”，甚至質問“你們為什麼又報了”！另一頭呢？聽眾和觀眾不知道其中的奧妙，他們也紛紛打電話來質問：“你們為什麼不報比分？這是打的什麼球，算什麼轉播！”事後，一封封信從四面八方飛來，對此提出“強烈抗議”，要我們做出解釋。怎麼解釋呢？只有哭笑不得！

更沒有想到，這竟然成了一種轉播的模式，直到1971年4月美國乒乓球隊來訪時才告結束。

txt小說上傳分享

尼克松總統首次訪華與中美建交宣傳報道紀實（1）

毛主席很有興致地談形勢談哲學，由原來預定的20分鐘延長到70分鐘；中美雙方都在為如何表述大陸與臺灣“一箇中國”的問題而冥思苦想，基辛格等人從八角亭望著西湖中的蘇堤頓生靈感，一堤隔兩水，兩水是一湖，形成了“臺灣海峽兩邊的所有中國人都認為只有一箇中國”的妙句。

1972年2月21日上午11點30分，美國總統尼克松乘坐的“空軍一號”飛機降落在北京機場。尼克松及夫人急忙走下舷梯，向前去迎接的中國總理周恩來伸出了手。中美兩國領導人的手握在一起，結束了20多年的隔絕狀態，標誌著中美關係一個新時代的開始。

毛澤東主席的這一著棋，把中國外交的棋子走活了。毛澤東的一生有許多驚人之舉，這一次又震動了全世界，使世界歷史的發展拐了一個不小的彎。偉大戰略家的氣魄令人折服。

周恩來總理是這一戰略的執行者和實踐者。他充分展示了高超的外交藝術，靠他的聰明才幹和孜孜不倦的拼搏，衝破重重阻力，繞過一個個急流險灘，使開創中美關係使命之船到達彼岸。

尼克松總統是為美國的利益而來。他之所以一反他的前任，敢於大膽地