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》到《天下無賊》、《士兵突擊》,王寶強一步一個腳印,取得令人矚目的成功,贏得了財富與榮譽。
在2008年中央電視臺的春節聯歡晚會上,王寶強又是演小品,又是領唱,是當晚唯一一個演出兩個節目的人,成為晚會上最奪目的明星。2008年6月29日,他又推出首部個人自傳《向前進,一個青春時代的奮鬥史》,十分暢銷。
在《南方人物週刊》推出的“2007年中國魅力50人”評選中,王寶強高票入選。他得到的評語簡短而貼切:本色之魅。
王寶強的成功看似偶然,其實有一定必然性。在拍電影時,他總是以自己的本色去演好角色,真誠、憨厚、樸實,不給人做作之感。他演的“傻根”和“孬兵”許三多,就是典型的例子。他們都是農村的土孩子,都進入到“聰明人”的世界裡,經受痛苦的煎熬。“傻根”在一趟短短的旅途中,用自己的善良感化了賊,而許三多則在不斷的成熟中,也讓許多聰明人學會了反思。
可以說,王寶強演的就是真實的自己,在沽名釣譽、譁眾取寵之風很盛的演藝界,相信很多人也會因他而反思。其實又何止演藝界,在成功路上奮鬥的所有人,難道不也應該反思一下:你保持你的本色了嗎?
8。6反省才是成功之母
美國紐約有一個大名鼎鼎的零售業大王,名叫斯圖亞特。很多年前,當斯圖亞特還是紐約貧民窟的一個窮孩子時,為了擺脫貧困,他想著自己做點生意。但他的全部資產加在一起,也只有1美元50美分。這麼少的資本能幹什麼呢?他想當然地進了一些針線和紐扣來賣,可是一個買主都沒有,所有的貨都滯留在他手裡了。這第一筆生意,他賠了一大半。
經歷了這次失敗以後,斯圖亞特發誓說:“我再也不會輕易丟掉一分錢!”接著,他挨家挨戶地拜訪,詢問人們有什麼需要,然後他用剩餘的錢,進了人們迫切需要的東西來賣。當然,這第二筆生意,他賺了一些錢。斯圖亞特反省道,無論你做什麼生意,都應當好好研究人們的需求,以便投資到他們最需要的地方。
斯圖亞特終生都銘記著這個原則,他後來做任何生意,都會事先做好詳細的調查,絕不進行無謂的冒險。用這個原則,他的生意越做越大,賺到了4000萬美元,在紐約建立了自己的店鋪,成為超級富豪。
牛頓說:如果你問一個善於溜冰的人怎樣獲得成功,他會告你說,跌倒了爬起來,這就是成功。斯圖亞特從失敗中得到的教訓,成就了他後來的事業。一個人犯了錯誤,只要懂得反省,及時改正,那麼這個教訓將是一筆很有價值的財富。
商界奇才史玉柱也說:“一個人倒下去之後,這個人的價值應該是增加的,因為教訓能夠使一個人成熟,成功能夠使一個人頭腦發昏,失敗能使一個人更有價值。”史玉柱的這番話,正是他近十年來坎坷人生路的智慧總結。
“巨負”與“鉅富”
2007年11月1日,我國一家民營企業“巨人網路”在美國成功上市,這是第一家在美國主機板上市的網路遊戲公司。公司初始市值達39億美元,成為全球超級網遊公司。巨人網路的當家人史玉柱,又一次成為業界議論的焦點。
十年前的史玉柱,還身負著2億元的欠款,被戲稱為中國歷史上最大的“負翁”。然而十年過去了,他又直逼中國首富的寶座而去。用“十年河東,十年河西”來形容史玉柱的這次轉變,確實是在再恰當不過了。
史玉柱於1962年生於安徽懷遠,浙江大學畢業後分到安徽統計局工作。1988年,國內興起第一波“下海”熱,史玉柱就在這一年辭職創業,靠閉關半年開發的文書處理軟體,在不到三年的時間裡,便掙到了3000萬元。1991年,他到珠海註冊了巨人集團。史玉柱的野心很大,他發誓要把巨人公司打造成“中國的IBM”。
1993年,巨人集團成為居全國規模次席的高科技企業。但隨著國外軟體的大舉進攻,巨人集團的經營面臨困難。史玉柱把目光轉向保健品,斥資5億元開發出全新的保健品——“腦黃金”。他用創紀錄的1億廣告費,換回近10億元的收入,順利度過企業發展的瓶頸期。
◇。◇歡◇迎訪◇問◇
第59節:第八章 只把自己當對手(8)
然而就在這時,史玉柱的一招險棋讓他走向了危險的深淵。1994年,巨人集團出臺了“百億計劃”,提出1996年產值突破百億大關。“百億計劃”中還有一個“巨人大廈”專案,原計劃蓋38層自用,
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