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定遭到親朋好友的一致反對。母親對他說：“‘行船跑馬三分險’，你幹這行風險太大了。”哥哥包玉書也認為幹航運太冒險，“稍有不慎，全盤皆輸”。他的一個英國朋友則勸他：“你太年輕了，對航運一無所知，小心把衣服都賠光了。”　反對的態度最堅決的，是包玉剛的父親。包玉剛從小很聽父親的話，然而這一次他鐵了心。他滿懷信心地給大家分析形勢，費盡口舌，終於做通了家裡人的工作。

但是，做航運業至少需要幾十萬美元的創業資金，包家根本拿不出那麼多錢。包玉剛對此早已胸有成竹，他決定運用自己的金融知識，到社會上去搞融資。1955年，包玉剛來到倫敦，向當地一位鉅富請求融資。當對方問包玉剛有多少自有資產時，包玉剛回答的數字引來對方的好一陣嘲笑。包玉剛的第一次融資失敗了，但他沒有氣餒，又把目標對準了滙豐銀行。最初銀行以“華人不懂船舶”為由，拒絕給他貸款。接連遭遇兩次打擊，包玉剛沒有改變初衷，他見當時日本經濟復甦，需要大量原材料和能源，因此想了個辦法，輾轉從日本神戶銀行貸得70萬美元的現金。包玉剛花77萬美元買下一艘舊船，取名“金安號”，正式開始了他的航運生涯。這一年，包玉剛31歲。

此時的包玉剛仍不怎麼熟悉航運業，被一些外國人稱為“中國海上的旱鴨子”。但他勤奮學習，很快掌握了航運管理的必備知識。

很多人都說：包玉剛並不算一個真正意義上的船王，更像是一個銀行家。這句話並沒說錯。包玉剛在經營中，往往摒棄老一套的做法，採用銀行家式的思維方式去管理他的船隊。雖然他在經濟興旺時期進入航運業，但一開始，他就採取了租金低、合同期長的穩定經營方針，避免投機性業務，當時這被很多人譏笑為“愚蠢之舉”。

面對來自內部和外部的各種質疑，包玉剛回應說：“我是個銀行家，不是賭徒。我不希望嘗試瀕臨破產邊緣的滋味，所以我的策略是儘可能減少風險、債務和虧損，避免導致破產的情況出現，即防患於未然。”

事實證明，包玉剛的選擇是明智的。在短短兩年時間內，包玉剛已把他的船隊擴大至7艘。而他把自己的“環球航運公司”發展為總噸位居世界之首的航運公司，登上世界船王的寶座，也只用了20　年左右的時間。

其他顯赫一時的世界船王，如希臘的尼亞克斯、奧納西斯，美國的路德維克等，都在包玉剛面前甘拜下風。1974年，事業尚未達到巔峰的包玉剛在美國與奧納西斯會面。奧納西斯對包玉剛心悅誠服，他誠懇地說：“儘管我搞船隊比你早，但和你比起來，我只是一粒小小的花生米。”

如今，包玉剛雖然已經去世，但環球航運公司的船隻仍行進在世界各大洋中。此時，昔日的“中國旱鴨子”，已在海上稱霸了30多年。

包玉剛的身上，始終散發著自信所帶來的人格魅力。由於自信，他才敢於力排眾議，毅然決定涉足航運業；由於自信，他才敢於在囊中羞澀的情況下，仍靠融來的巨資購買舊船，邁出艱難的第一步；也正是由於自信，他才敢於一反航運業的慣常套路，以自己獨特的經營方式，奪得世界船王的寶座。

在邁向成功的道路上，只要擁有自信，任何艱難困苦就都阻擋不了你的步伐。總之一句話：相信你能，就有無限可能。

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第37節：第六章　鑽石就在自己家裡（4）

6。3逆境創造天才

羅曼？羅蘭說過：人才免不了遇到障礙，然而障礙會創造天才。

有一個名叫鄧普西的美國孩子，他是天生的畸形人，四肢發育不全，只有半邊右腳和一條右臂的殘端。和其他正常孩子一樣，他也很喜歡運動，尤其喜歡踢足球。他的父母給他準備了一隻木製的假足和一隻特製的足球鞋，這樣鄧普西就能和其他孩子一起踢球了。鄧普西用他的木腳苦練踢球，一開始他只能把球踢到不遠的地方，但後來他能在離球門很遠的地方把球踢進去，這是一般正常人都做不到的。這一下鄧普西出了大名，結果他接到新奧爾良聖哲隊的邀請，成為該隊的球員。

鄧普西在球場上有著上佳的表現，在一次新奧爾良聖哲隊與底特律雄獅隊的比賽中，在最後兩秒鐘內，鄧普西在距離球門63碼的地方破門，幫助聖哲隊贏得了比賽。這是當時職業球員踢進的最遠的球，球迷的歡呼聲響徹全場，許多人為他流下了熱淚。賽後，雄獅隊的教練施密特說：“我們是被一個奇蹟打敗的。”

在被問到為什麼能創造如此了不