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：“對於商人來說，置身於權力不受限制的環境中，假如缺乏必要的內心道德約束，那就非常容易從迫不得已的制度受害者變成有意識的特權分利者。”

還有一種觀點，來自於學者楊鵬和企業家武克鋼。楊鵬人為，原罪觀念產生的一個重要因素，就是中國鋤強扶弱的傳統，認為這是一個醜惡的文化傳統心理。“富者就是強者，強者就是豪強，豪強就是壞人，一切個人財富的積累，都以罪惡為基礎。”

身為雲南紅河集團董事長的武克鋼，寫了一篇頗具分量和影響力的文章：《中國呼喚工商文明……兼論企業家的社會責任》。在此文中，武克鋼大聲疾呼：“社會上一些人，總把真正的企業家和並非企業家的富人們混在一起罵，恨不得一起剝皮抽筋才甘心。難道把我們這些企業家剝了皮抽了筋，社會財富就增加了、就業就增加了？不會，中國只會更窮更亂更不公平。中國社會是一個火坑，裡面有燒烤我們企業家的火苗子，裡面有對生產發展和財富發展的破壞性心理和情緒，一種對中國發展完全不負責的仇恨。暴民和暴君的心理和文化還在威脅著我們。”

這一切關於原罪的理論與爭議，已經是十數年以後的事了。但在當時，創業初期的黃光裕腳踏原罪的地雷卻渾然不知。而作為最典型的“原罪”……權力尋租，當時的黃光裕尚沒有足夠的資本涉及。但多年後，他對此已經遊刃有餘了。

引言

“這回胡潤總算把他揪出來了”。當大哥黃俊欽的名字出現在2004年胡潤的百富榜上時，黃光裕笑稱。與弟弟黃光裕後來聲名鵲起相反，大哥黃俊欽的曝光率一直幾乎為零。

新恆基大廈和鵬潤大廈並排矗立在北京朝陽區霄雲路路口，有著相同的建築外觀、相同的藍色玻璃幕牆，只不過新恆基大廈的體積和高度遠遠小於鵬潤大廈。這也象徵著兄弟倆截然不同的個性和風格……一個低調、一個張揚。

當然，這並不意味著大哥黃俊欽的能耐和實力比黃光裕小。2005年年末，黃光裕接受了筆者的採訪。當問道“兄弟倆到底誰更有錢”時，黃光裕回答：“他比我有錢，只不過他沒有上市罷了，他產業的價值是難以估量的。”

在20世紀90年代初，兄弟倆都一致看好暴利的房地產業。1992年，大哥黃俊欽脫身而去，而小弟黃光裕也幾乎把國美電器賣掉專心從事房地產開發。但讓黃光裕意外的是，“賣不掉”的國美后來成就了他的大業，而房地產專案卻一直麻煩纏身。

這正應了那句古話：“有心栽花花不活，無心插柳柳成蔭。”

引言

傳言中的黃光裕具有教父般的冷酷與霸氣。

2005年12月3日，北京東方君悅酒店地下大宴會廳，“最聚人氣企業家”頒獎晚會正在進行當中。休息時間，參會人員三五成群聚在過道里閒聊。只見一個留著寸頭、身穿淺色西裝的年輕人從樓梯上走了下來。他抬頭挺胸、目不斜視地穿過人群，大步流星地向貴賓室走去。有人反應過來：他不就是中國大陸首富黃光裕嗎？

但在頒獎晚會後1個多小時的採訪中，黃光裕把冷酷與霸氣“藏”了起來，隨和質樸中盡透著機智甚至幾分狡黠，一如鄰家的大哥。他笑著解釋：“有人勸我說，你這麼大企業的老總，走路慢點行不行？但我覺得那樣太浪費時間了。”

上百億的鉅額財富賦予了黃光裕耀眼的光環；但他顯然沒有閒心去享受這一切。面對“你覺得自己做得最奢侈的事情是什麼”這個問題時，他想了半天才勉強答上來：“可能現在想吃點什麼好吃的東西不用再先問價錢了。”

2004年，國美看上去很美……在這一年，黃光裕的國美泡泡在香港的股市上綻放出絢爛奪目的色彩；也就在這一年，黃光裕又丟擲了一個更大的泡泡，那就是國美2008年的銷售額要達到1200億。絕大多數人認為這是不可能完成的任務。

但拿破崙說：“統治這個世界的是想象力。”

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引言

“是時候該聊一聊了。如果我們聯手，可以一起做什麼更大的事情？”2005年，黃光裕、張近東、陳曉、張大中、汪建國難得地坐到了一起。

經過幾年的高速擴張和激烈火併後，國美、蘇寧、永樂、大中、五星等中國家電連鎖零售巨頭已經開始感到有點力不從心了。再這樣鬥下去，有可能會導致整個家電行業走向崩潰。其時，這5家企業都身陷於2005年的低谷期，國美、蘇寧和永樂3家上市公司更面臨著公佈年報的壓力。