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墊底，上座率慘淡，這樣的隊伍，實在沒法對尼克斯構成什麼威脅。

猛龍隊領軍人物是“小飛鼠”達蒙…斯塔達邁爾。他是身高只有178cm，體重78公斤，攻強守弱的控衛，上賽季場均20。2分4。1籃板8。8助攻1。5搶斷。這是個“空砍”型球員，就是資料挺漂亮，贏不了球。

第二天，楊瑞準備遊多倫多，想找個人作伴。

11月天氣已經很冷，沒人願出門，最後只有阿蘭…休斯頓願陪他出去。

他第一次來多倫多，以為是個小城市，把休斯頓逗樂了。

“你從哪裡聽說多倫多是小城市？”

“呃……”楊瑞是前世看nba評論說的，一提到猛龍，總有很多人說是小球會，沒人願意來。

休斯頓解釋說：“多倫多市區就七千多平方千米，是北美第五大城市，只有墨西哥城、紐約、洛杉磯和芝加哥的規模更大。我們一天不可能遊覽完，單是公園就一千六百多個。”

“多少？”楊瑞有些不敢相信。

“一千六百多個，我沒誇張。”休斯頓笑道：“中午我請客，我知道這裡有家好飯店。”

兩人一起去了家中餐館，一邊吃飯，一邊聊當地的風土人情。

“這裡中國人很多，各國人都有，能吃到各國美食。”休斯頓介紹說：“不過這地方太冷了，冬天經常有雪暴，前年我來打客場遇到了一次。”

論城市規模多倫多應該在第一檔，可惜在加拿大，區域發展不如美國，加上地域、稅賦等原因，聯盟願意來這裡打球的人不多。

楊瑞完全能理解，猛龍的困境其實從它正式進入nba時就已經註定。

1995年，nba聯盟出於國際化的考慮，在加拿大建立了兩支球隊，一支是溫哥華灰熊，另一支是多倫多猛龍。

溫哥華情況更糟，未來最著名的例子莫過於1999年灰熊用榜眼籤選中了史蒂夫…弗朗西斯，結果弗朗西斯拒絕加盟，灰熊始終無法勸說弗老大回心轉意，只好將他送到火箭。

灰熊在溫哥華待了6個賽季，根本沒有球星願意加盟，球隊每個賽季的戰績都很爛，從來沒有一次勝場超過25場，球隊上座率更是慘淡，每個賽季要虧損數千萬美元。2001年，灰熊老闆赫斯利被迫將球隊搬往美國的小城市孟菲斯。從此，加拿大隻剩下猛龍一支球隊。

在楊瑞前世，猛龍有過幾個球星，卡特、波什、洛瑞、德羅贊都是花時間培養的。

下午，休斯頓帶著楊瑞逛了幾個有名景點，晚上一起回酒店，有球迷等待在門口索要簽名。

其中有幾個人是找楊瑞的，全是華裔。

還有個兩鬢蒼蒼的老球迷一臉憂國憂民的問了楊瑞好幾個問題：“中國的同胞現在是不是還吃了上頓沒下頓？冬天挨凍夏天挨曬？保守zf迫害？”

楊瑞哭笑不得，中國改革開放沒多久，很多早期移民的人，對國內認識好像還停留在文革時期。

他不願解釋太多，就回了一句“我在紐約長大的。”

告別球迷，楊瑞又和休斯頓在酒店吃自助餐。“阿蘭，謝謝你今天為我當導遊。”

“不，應該是我謝你，如果不是你來了，我不知道什麼時候才能增加球權，可惜我還沒能達到你的預期。”休斯頓笑道。

楊瑞預測休斯頓做外線核心能場均20＋，現在他場均只打28。8分鐘，出手次數升到了14。2次，砍下17。3分2。7籃板2助攻。他出場時間比上賽季少，得分多了，三分命中率高達42。8％，一場投中2。3個三分。

這是典型的戰術受益，休斯頓之所以沒有20＋是因為拉里約翰遜爆發，分去了很多球權。作為一個無私的球員，他對現狀已經很滿足了。

楊瑞認真的說：“多投三分，現在你投的還是太少，按命中率來說你一場投10次三分，我都能接受。”

“那樣傑夫會生氣吧？”

“我會說服他，反正你記住，進攻方式主要就兩種，突進去，在靠近籃筐的地方出手和外線投三分，突進去不進球也可能造成犯規，投三分效率最高。”楊瑞解釋說。

“不中投嗎？上賽季教練讓我中投為主。”休斯頓問。

“同樣10次出手，30％三分命中率得9分。你中投10次，50％命中率才得10分，遠距離中投就比三分距離籃筐近一步，你整體中投命中率又不到50％，這只是個很簡單的數學問題吧？遠距離中投是要儘量避免的。”