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第5部分(第4/4 頁)

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媒體有自己的立場,這三者之間的利益博弈構成了新聞學研究的永恆主題。既堅持政治原則,又堅持專業理念,同時又要搞市場運作,我認為南方報業是妥貼解決三者之間的利益博弈比較好的範例。

多元品牌戰略同一

杜駿飛(南京大學新聞傳播學院教授、傳播學系主任,網路傳播研究中心主任):南方報業的成功是文化的成功,“和而不同”是這個企業的哲學觀。我做了三個方面的總結:第一是目標和導向的博弈和平衡,這種平衡是一個和。第二是強調多元品牌的戰略同一,有認同的意思。第三個和是指強調文化多樣性的人際和諧。

南方報業的創新精神給人很深印象

曹鵬(經濟日報研究部副主任、博士):對於黨報來說,本身是金字招牌,但是在全國和南方報業平級的30多家省級黨報中,真正能夠認識到品牌的意義和價值,能夠把品牌變成市場效益、影響力的屈指可數。南方報業的創新精神給我印象很深。比如說由子報組建不同的報系,再比如說南方報業是最早引進社會資金的,同時也是最早嘗試異地辦報的,最近在廣東省委的支援下省的黨刊——《南方月刊》併到了南方報業,這是一大突破,因為黨報和黨刊一直是兩大壁壘,這應該是非常有意義的探索。

另外一點南方報業比較成�

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