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類。對人型的型別較適合管理職；但是很可惜的，I先生是屬於典型的“對物型”。平常話不多，在公司裡面和部下的對話也很少，甚至連會議也很少舉行，所以溝通不良成了他最大的弱點。

除此之外，“積極型”、“穩健型”、“長距離型”、“短距離型”、都可以當作參考。如果派駐或是轉行的公司所需要的人才和自己的型別剛好相反的話，可能要重新考慮會比較好。如果你還很年輕，或許還不很確定自己是屬於什麼型別的，因此就最好不要有先入為主的觀念，不要還沒接觸就心生厭煩。但是到了四十歲才想將自己的工作形態做大幅度的改變是相當困難的。

不管哪一種情況，要先將以下的事情瞭解清楚：

①將對方公司特質看清楚的能力

②對方公司所需要的人才型別

③自己能提供的東西（專長）

磨鍊出能看清楚以上事情的眼光，是四十歲的你所要面對的課題。

６。自主經營的創業路線

做好心理建設

放棄穩定的上班生活，去獨立自營並不是件容易的事情，至少過了四十歲想出來獨立，是需要相當大的決心。

雖然這麼說，但是也不是說完全沒有這種可能。也有人是在被人僱用的時代沒有驚人的表現，但是卻在獨立自營後做得不錯的，這種例子也不在少數。

雖然說是自立門戶，但是也有一種人是在大企業的保護傘底下，從經銷商品的店長或是代理店做起；另有共同出資和經營的形態；也有些公司允許服務多年的員工，利用公司的招牌出去獨立開業。

還有人是利用以前上班打下的人際關係，以一具電話、一套辦公桌椅就開業的，例如：證券、不動產、各種商社出身的人，可能會開設有關如證券投資業、不動產中介業、廣告代理、旅遊業、貿易業、經營諮詢等等。

在本書當中，筆者想從我本身的體驗，將各種不同行業、各式各樣個性成功者的共同要素整理出來。詳細的內容將在後面解說，這裡我先把總括性的獨立自營的成功法則找出來。

獨立自營成功的秘訣

①能完全掌握自己

②不拘泥於形式

③確保生活資金

④不依賴裙帶關係

以上的心理準備在後面會分別講解，而且這些和你的存在價值以及生活規劃都有很深的關係，所以會在後面有深入的說明。

在這裡，筆者先就以上四個專案依次做簡單的說明。

①能完全掌握自己

這一點，無論是上班族或是選擇悠閒自在路線的人，都必須具備的。

特別是自營業者更需要這個要素。這話怎麼說呢？因為不需要打卡，就算遲到或是想要偷懶休息都沒有人會說話。與上班族相比，這似乎是一項相當自由的行業，但是也有人在過程當中不懂得如何煞車，因而造成煞車不止，變得散漫無法自律。

這樣的人反而會危害身心健康，工作也無法順利發展，恐怕有自我毀滅的危機。

②不拘泥於形式

一旦脫離了上班族，一定會開始想要整頓資本額、辦公室、從業員等等形式。因為一開始開業既沒有知名度，也沒有信用程度，所以在爭取客戶的時候，客戶自然會要求你提出這些形式上的東西。為了好看的外表，所以將辦公室裝飾得很氣派，花了高額費用效率，而且請了大批不知道做什麼的員工，身為負責人的你，辛勤工作的所得可能都花在支付這些費用上面。

所以應該先將完整的事業計劃以需要什麼樣的員工弄清楚才是。

③確保生活資金

這一點在第二部和生活規劃方面也會提到，從你開始獨立自營生活的那天開始，你的收入只能靠自己，沒有任何一個人能給你保障。剛開始雖然有資本額，但是如果事業沒有預料中那麼順利，業績也一直沒有提升的話，可能會漸漸陷入悲慘的情況。

④不依賴裙帶關係

剛開業之初，很多情況是沒有一個強而有力的大客戶。所以常常會習慣透過親戚、這些人會捧你一次場，但是無法保證會再捧你第二、三次場。

如果到那時候你沒有人能依靠，就可能會走到窮途末路。

所以在一開始的時候辛苦一點，靠自己的實幹提升業績。如果越過那個山頭，就是你的實力了，客戶也會增加。這時候自然就會有固定的客源。

在未來路線圖表上面，“對人型”、“自由、自我實現欲求型”、“工