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公開招聘幹部，平等競爭”的新舉措，還對工資制度進行改革。透過改革，使這些雜交企業逐漸轉向市場機制，原來不重視企業商譽和缺乏名牌意識的職工有了轉變。

創辦企業多年，劉永好對創名牌和企業改革孰輕孰重的問題深有感觸：“兩者目標都是一致的，都是為了增強企業活力。”

併購多家企業之後的新希望，在品牌整合方面，依然保持著品牌的長久生命力。多年的努力，新希望的品牌戰績可謂是捷報頻傳。目前，新希望集團已擁有6箇中國名牌，3箇中國馳名商標和1個奧運品牌。新希望的“美好”牌火腿腸被評為中國名牌和國家免檢產品；“六和”牌禽、豬飼料分別被評為中國名牌、國家馳名商標；“國雄”牌豬、水產飼料均是中國名牌、國家免檢產品。“千喜鶴”牌冷鮮豬肉為中國名牌、2008北京奧運會獨家供應商；“蝶泉”乳業、“天友”乳業均為國家馳名商標。

2。跑馬圈地，擴大版圖

新希望集團自創辦20多年以來，已從家庭作坊式的經營發展成為集團規模經營，形成了四大產業叢集的產業格局：農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資。這四大產業叢集像四個車輪一樣快速驅動，使集團擁有穩定的增長曲線、良好的現金流量和強大的資產儲備。

在新希望集團的四大板塊中，農牧業始終是根基和主業，包括飼料、養殖、種植、乳業、肉食加工、生物、獸藥等。主要農牧業企業包括四川南方希望實業有限公司、新希望農業股份有限公司、山東六和集團、陝西石羊集團、北京千喜鶴集團、山西大象集團，共同形成強大的新希望農牧體系，從資產規模和年銷售收入來看，新希望飼料年銷量達800萬噸，位居中國飼料行業第一位；年屠宰和加工雞鴨能力近5億隻、生豬750萬頭，居行業領先地位；在養殖業、乳業和肉食品加工業等領域都有重大發展，這些，意味著新希望集團已經成為中國最大的農牧企業之一。　電子書　分享網站

四、創“百年名企”（3）

在化工與資源叢集中則呈現出一片生龍活虎的局面。2000年，新希望集團與國際金融公司合資組建了國內最大的高純氫氧化鉀生產企業——成都華融化工有限公司，標誌著新希望集團在化工領域的開始。基於“產業聯動、迴圈經濟、合作共贏”的發展理念，新希望在鉀、磷、煤、鎳等方面積聚了大量資源和產能，不斷打造雲南、四川、甘肅、湖北、貴州、東盟（越南及寮國）6大資源基地。四川、雲南等老基地紛紛技改擴量，雲南新龍礦物質飼料有限公司50萬噸磷酸氫鈣產能在業內舉足輕重；甘肅、湖北等新基地的投資計劃不斷修改放大。2007年4月，新希望與甘肅金昌金川集團攜手，共同打造中國最大PVC基地，成立甘肅新川化工有限公司，該專案目標是80萬噸/年PVC和120萬噸/年硫酸鉀，金昌的20萬噸硫酸鉀專案擴充套件了新希望的產業鏈，也擴充套件了新希望的視野。從2007年起，新希望集團正式進入煤化工領域，成立了新象公司，並準備進一步深入東南亞地區。

新希望集團作為中國化工領域的一支重要投資力量和發展平臺，它同甘肅金川集團、湖北宜昌興發集團、雲南恆昊集團合作，共同出資組建化工產品生產基地，打造產業聯動發展的戰略合作體系。

在金融業與投資方面，新希望集團是中國民營企業中較早投資金融業的企業之一，新希望集團下屬的新希望投資有限公司，是中國民生銀行的第一大股東。新希望還是中國民生人壽保險公司的主要發起股東之一，福建聯華信託投資公司的主要投資者。

在金融方面，新希望集團運用市場化策略，有進有退適機擴大。民生銀行繼續增值，民生人壽保險的股份也繼續增值；聯華信託引進澳大利亞最大銀行參股，2008年，其目標為管理300億元資產。金融投資方面，新希望獲得了良好的投資回報，金融投資回報的資產是新希望集團事業發展的堅實基礎，是農牧業發展的堅強金融平臺和後盾。

在房地產與基礎設施方面，在獨立平衡財務和現金流的基礎上，新希望房地產在大連、成都、上海、呼和浩特、昆明等城市進行了房地產開發，取得了很大的成功。“錦官”系列、“新希望家園”和“大商匯”是新希望打造的住宅及商業地產品牌。

劉永好並沒有就此止步，他在國內不斷擴大版圖的同時，也把觸角伸向國外，新希望的海外事業起步於1996年，目前，在越南、菲律賓、孟加拉、印尼等國家建成或正在建設的工廠已達10家，總投