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如果說過多地介入上司的私生活已經使你超越了與上司的正常關係，那麼瞭解上司的個人隱私對你沒有什麼好處。如果上司有什麼“不軌”，或者他事業有成是因為某些不可告人的“秘密”，那麼你的命運恐怕和那位“親信”相差不遠了。

上司告訴你的一個秘密如果被洩露，他將受到傷害。起先你也許會因為是上司無話不說的密友而洋洋得意，可是上司已經給了你反對他的利器，他遲早會後悔的。接著你們的密友關係便會尷尬。即便上司對你吐露的秘密僅僅侷限於公司內部的事情，這仍會帶來麻煩。你介入得越深，你的行動越不自由。

過多地與上司周旋可能得到上司密友或寵兒的名聲，這樣一個名聲會使同事們討厭你或不信任你，甚至有些人會想盡一切辦法拆你的臺。誰知道你與上司神秘兮兮的樣子是不是意味著一些陰謀或小算盤呢？同事們總會本能地反感。

不要以為和上司無話不說就能保住你的地位！記住：在你和上司的關係中有一塊禁區，不可亂闖。

不輕易表露真實意圖

俾斯麥一生都在狂熱地追求普魯士的強盛，他夢想打敗奧地利，統一德國。這個好戰分子一心想依賴“鐵”和“血”解決德國統一的問題。

雖然如此，他卻在國會上發表了感人的和平演說，阻止發動戰爭，主張和平。他甚至違背自己的立場，為奧地利的行動辯護，最後使好多政客改變了主意，一場戰爭就此避免了。

不久，國王為了感謝俾斯麥的和平演說，委任他為內閣大臣。幾年之後，俾斯麥成了普魯士首相，很快，他對奧地利宣戰，摧毀了原來的帝國，統一了德國。

為什麼當初俾斯麥贊成和平，而後來卻主張戰爭呢？因為他意識到普魯士的軍力不足，並不適合發動戰爭。他不惜隱藏自己的真實意圖，只是為了掌握更多的權力，爬升為宰相。一旦他獲得權力，就可以按照自己的意志用武力統一德國。

上述例子從反面可以獲得某種啟示：當一個人的目的暴露在別人面前時，他的一切行為操控在別人手中；而透過誤導的訊息成功地隱瞞自己的動機，就比較容易得到自己希望的一切，這就是掩藏真實意圖的巨大力量。

不要把自己的心袒露在別人面前，這樣猶如把一封情書攤開在眾人面前。要知道只有深遠的空間和溝壑才能沉澱和隱藏很多寶貴的東西。而這些需要含蓄和隱忍，自然，含蓄來自於自我控制，明智而謹慎行事的關鍵在於內心的節制。

把自己的計劃與意圖全盤托出，這樣做比較輕鬆，也比較能顯示自己的能力，這也是很多人控制不了自己，自然而無所顧及地談論自己的原因。很多時候，隱藏自己的意圖，能讓你更容易獲得成功，在人際交往中掌握主動權。

不要輕易表露自己的真實意圖，並不是要你閉緊嘴巴，而是說不要讓自己那麼清澈見底，行事要有多種不同的詮釋，讓你的行動沒有單一的解釋，這將會讓對手茫然不知所措，產生錯誤的判斷。

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受用一生的忠告　第二十三章

不要告訴他你更聰明

有一位年輕的律師參加一個重要案子的辯論。這個案子牽涉到一大筆錢和一項重要的法律問題。

在辯論中，一位最高法院的法官對年輕的律師說：“海事法追訴期限是6年，對嗎？”律師愣了一下，然後率直地說：“不。庭長，你弄錯了！海事法沒有追訴期限。”

法庭內立刻靜默下來，似乎連氣溫也降到了冰點。雖然年輕的律師是對的，是法官錯了，律師也如實地指了出來，但法官卻沒有因此而高興，反而臉色鐵青，令人望而生畏。儘管法律站在律師這邊，但他卻鑄成了一個大錯，居然當眾指出一位聲望卓著、學識豐富的人的錯誤。

誠然，面對錯誤和謬論，我們需要正直誠實地揭露並修正，袒護錯誤和縱容邪惡固然是不對的。但是，這位律師犯下的這樣一個“比別人正確的錯誤”又得到了什麼呢？

在指出別人錯誤的時候，為什麼不能做得更高明一些呢？

無論你採取什麼方式指出別人的錯誤：一個蔑視的眼神，一種不滿的腔調，一個不耐煩的手勢，都有可能帶來難堪的後果。你以為對方會心悅誠服地同意你所指出的嗎？絕對不會！因為你否定了他的智慧和判斷力，打擊了他的榮耀和自尊心，同時還傷害了他的感情。他非但不會改變自己的看法，還要進行反擊。

永遠不要說這樣的話：“看著吧！你會知道誰是誰非的。”這等於說：“我會使你