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第17部分(第3/4 頁)

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朝和田一夫走來,以英國式的幽默說道:“和田先生,其實,我曾考慮香港歸還後將這所公館改為英國領事館的。但被您捷足先登,成了難圓之夢。英國沒有購買這幢公館的預算,卻被您買去了。您可是買下了一件好東西呀!”

和田一夫也被這位英國官員的話逗樂了,笑道:“這麼說來,我在貴國統治的香港,比貴國政府的手還長。”

滙豐是香港的首席財團。長期以來,有個十分流行的說法:“統治香港的四大集團,是港督府、滙豐銀行、皇家馬會、怡和洋行。”滙豐控制了香港的財權,滙豐的歷任大班還是馬會的董事長或執行董事。

皇家馬會是香港最高階別的貴族俱樂部,會員非貴即富。由於浦大班的積極推薦,和田一夫即成為馬會會員。浦偉士知道日本人皆是工作狂,多次邀請和田一夫觀看賽馬。和田一夫偕身穿和服的夫人,坐在豪華包廂。這對日本人在洋華嘉賓分坐的包廂中,十分令人矚目,令大眾席上的馬迷頻頻調頭側目。

和田一夫從不賭馬,他內心並不喜歡這種西洋娛樂。但馬會的貴人更多,使和田一夫有機會認識更多的名流。

和田一夫躋身香港最高階別的上流社會,確實為他帶來不少生意機會。但是,也可能令他滋生虛榮心理和浮躁作風。

李嘉誠等富豪是一步步獲得巨大榮譽的。而和田一夫,原來在日本奮鬥了那麼多年,除了做中小百貨商的代表擔任行業協會的公職外,幾乎跟本國的殊榮無緣,輿論傳媒對他沒什麼好感,甚至在他徹底疏離日本移居香港後,仍對他與他的八佰伴攻擊不停。

香港與日本相比,天壤之別。和田一夫信賴香港,香港善待於他。但所有的殊榮彷彿從天而降,好像是在一夜間發生!這種氛圍之下,人很容易迷失自我。

和田一夫住在“天比高”,結交一些“天比高”般的頂尖級鉅富,收聽收視香港輿論“天比高”似的溢美之辭,他的雄心自然也會“天比高”,事業的藍圖更是要“天比高”!

和田一夫來港之後,開始了腳踏浮雲、“天比高”式的擴張大行動!

第十四章 日資鬧港 八佰伴風頭最勁

八佰伴全盛時在香港擁有9間分店,佔香港日資百貨11家公司24間分店的1。“3。八佰伴還插足香港的飲食業、地產業、娛樂業、食品業等,收購聖安娜餅屋、歡樂天地、妙麗等公司。集團在港擁有5間上市公司。風頭之勁,香港的日資百貨無與倫比。是喜是憂?

和田一夫如是說

今天,我自己時常在沉思中想到一個道理,就是每個人都具備成為富裕人家的條件,你沒有成功,是因為你沒有誠意和信心,更可能是你沒有持續努力。

真實的世界,是個富裕的世界。你如果心裡有個美麗的夢想,你開始認真地探尋和實現夢想,終有一天,你會看到夢想變成理想,而理想最後—一成為事實。

和田一夫對日本的流通體制深惡痛絕,他在接受記者採訪時多次提到這種體制的弊端。

他說,日本的關卡多,手續繁雜,商品送到消費者手中需要很長時間。由於關卡多,商品的價格就變得很貴。日本的稅制複雜、稅率高,零售商所要承擔的稅款,必然要轉移到消費者頭上,這也是商品價格高昂的原因之一。去日本的遊客一般是不購物的,就是日本商品,在國外買往往要比在日本買便宜。

香港從事流通,可以說沒有一項障礙。香港故能成為購物者的天堂、商家賺錢的理想地方。

和田一夫特別提到日本的“大型店鋪法”。大店法有一條款,假如某人計劃在某地區開店,他首先必須公開其開店計劃的所有內容。原有的商店,可對新競爭對手的計劃進行審議,認為損害原商店利益的部分要進行調整。這樣反反覆覆通常要幾年時間。

他用氣憤的口氣說:八佰伴在日本湯河原設立分店,前後竟耗去9年時間!

大店法實施於1974年,初衷是保護當地中小商店的利益,防範外來大公司的入侵。實際上,在大店法實施前,大公司的勢力已佔滿了稍具規模的市鎮,結果最受保護的卻是大公司。大店法實際是壟斷法,而不是保護自由競爭、遏制大公司的反壟斷法。

香港市場充分開放,競爭自由。當然,這對原有商家也有不利的地方,在你的商店旁邊,說不定哪天會冒出一家你不知其來頭和經營策略的新店。

不到旺地分羹,到新市鎮的大型屋村發展,這是和田一夫堅定不移的方針。

至和田一夫定居香港時,八佰伴

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