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第15部分(第2/2 頁)

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網友調侃地說:“做人不能太王石”。當年 5月21日,王石透過媒體向網民道歉:“這段時間,我也為我這句話感到相當不安!主要基於三方面原因,一是引起了全國網民的分心,傷害了網民的感情;二是造成了萬科員工的心理壓力;三是對萬科的公司形象造成了一定的影響。在這裡對廣大網友表示歉意!”

筆者不分析其行為好壞,但是王石採用當時逆眾人思維模式的說話方法,即人家都要多捐狂捐之時,他卻提少捐,限量捐,起到了極其強烈的震撼效果,傳播最勁!這一點他在京城四爺中是最突出的,也是影響力最大的,現在王十塊和拐點論,都成了網路的經典語言。

時間過去多年,現在的人再聽到這些詞彙後,大多一笑置之,因為,他們知道王石的原話是啥意思,所以,這些話從長遠講是推動了王石和萬科的品牌,推動了一個愛思考、不人云亦云的品牌的傳播。

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