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場開放的挑戰。

其次，要認真對待市場放開後的新情況和嚴竣挑戰。隨著黃金市場的放開，黃金行業，特別是生產企業，將面臨諸多前所未有的新情況、新問題、新困難，主要表現在：一是營銷意識淡薄，缺乏合格的經營隊伍和營銷人員　。在計劃經濟時期，黃金產品由國家統購，產品價格由國家統一制定，根據國際、國內的需求情況在特定的時期內實行保護價，經營風險由國家承擔，企業不承受任何壓力。因此，經營意識薄弱，營銷人員缺乏，更談不上建立強有力的營銷隊伍。對營銷技巧諸如形象、策劃，品牌確立，市場開拓，規避價格風險等方面的研究更是無從談起。二是多數黃金企業規模小，管理水平低，抗風險能力弱。計劃經濟時期，對黃金產量的要求擺在首選位置，對經濟效益考慮較少，因此形成企業分佈小而散的局面，全國黃金礦山企業約1300餘戶，80％以上為小型企業。由於企業規模小，勢必造成管理及技術人才分散，管理粗放，科技水平低，生產成本居高不下。一旦黃金市場開放，在激烈的競爭中勢必生存艱難。三是管理部門的職能轉換滯後。隨著機構改革的深化，行業行政管理部門受到較大的衝擊，管理職能往往還停留在計劃經濟的管理模式，其職能必然會急劇弱化。而管理職能如何轉換，如何適應新的市場經濟的要求，引導、指導企業走可持續發展道路，採取怎樣積極的應對措施，尚需認真研究和探索，形成強有力的、適應黃金進入市場後的科學管理模式尚需時日。四是探礦增儲乏力，黃金企業保持持續、穩定、健康發展將面臨嚴竣考驗。計劃經濟時期，黃金地質資源的勘察由國家投資，企業近乎無償使用，黃金市場開放之後，地質資料及地質儲量必將有償使用。而新的投資機制尚未有效形成，探礦資金渠道不暢，籌措困難，加之多數黃金企業債務負擔過重，經濟效益不佳，探礦增儲十分困難。資源不足將是影響黃金企業可持續發展的主要癥結所在，其制約性不容低估。

第十四章　如何面對黃金市場開放帶來的機遇（2）

為了迎接開放的黃金市場，各黃金企業應著�