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目前已經培養出一批管理人員,這些人員將被分派到集團的各公司去組建管理團隊,夏鈞已經想好了,若是公司盈利不好就找原因,是管理上的問題就換人,甚至是全面重組管理團隊,若是技術裝置的問題,就換更先進的裝置。
辛亥**即將爆發之即,夏鈞卻不是太為**而忙碌,該做的準備也做了,接下來就是為錢煩惱了,因此開始到處開設投資專案。
很快夏鈞又成立了一個‘華東橡膠製造公司’、‘華東交通製造公司’,橡膠製造公司主要生產輪胎,要增加製造產品,再給夏鈞提交可行性報告,夏鈞也不是專業認識,怎麼知道什麼樣的橡膠產品好賣,自然要讓專業人員提交報告給他看,看完了他弄裝置。
輪胎分內胎和外胎,暫時只造腳踏車輪胎,內胎在這時還未發明,因此可以申請專利。
華東交通製造公司近期內只生產腳踏車,使用內胎的腳踏車凡事都是從的開始做,先造腳踏車吧摩托車、汽車、拖拉機等交通工具日後再進行生產。
此時夏鈞的手上的積分剛剛回升到將近1億,這次投資也沒花多少積分,僅僅花掉八百多萬點積分,大多用於購買先進生產裝置。
第一家‘肯德基’十幾天後就在建安嘗試開業,夏鈞自己有養雞場、屠宰場,原料很充足,就是土豆不多,不過雞肉並未用肉雞的,而是用農家養的蛋肉雙用雞,肉雞主要是用來出口的。
同時夏鈞正在讓美國那邊的人員申請內胎專利,以及西式快餐專利,以及商標的專利,夏鈞很無恥的將肯德基、可口可樂等名字佔為己有,可口可樂公司雖然已經出現,但他們的中文名字還不叫可口可樂啊
夏鈞連腳踏車的品牌名字都想好了,就叫寶馬牌腳踏車
第一卷 第一章 革命爆發
第一章 革命爆發
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寫到第二捲了
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李盛國在這些專案上並沒有撈到多少投資額,畢竟夏鈞確定的幾個專案,開始規模沒辦法擴大,因為沒有培訓出足夠的員工,也還處於經驗積累階段。
不過在橡膠公司了腳踏車製造公司上倒是撈到了大額投資,夏鈞自己兌換了一批裝置,同時又兌換了一批裝置圖紙,這些裝置圖紙將交由外國公司製造。
這些裝置屬於尖端裝置,當然不可能全交由一家公司製造,這些裝置可以分成幾部分,分別交給美國、德國、瑞典等機械製造業發達的國家制造,其中德國的機器製造業最為發達。
買圖紙造裝置又於直接兌換不同,成本只有直接兌換的十分之一,甚至是更低,不過製造裝置要花錢,而且需要一定時間,不過各有各的好處。
陳家毅跑便各國,與許多家機械製造公司接上了頭,目前那些民營工廠所需的裝置,夏鈞多弄成圖紙,讓外國的機械製造公司負責製造。機械製造業的門檻較高,夏鈞目前手上沒有技術工人,不好涉足。
不過銀行的大部分資金還是投入到了基礎設施之中,夏鈞又計劃修一條鐵路,一條橫跨福建、浙江兩省的鐵路,從福州修到建安,再從建安修到蒲城,然後修到杭州去,這條鐵路預計兩年完工,投資需要四千萬銀元。
修鐵路方面,鐵軌什麼的福建都可以自主生產,同時夏鈞手上還有先進的施工機械,因此鐵路修築成本大大降低。
這個時代鐵路最發達的國家是德國,德國的鐵路長度已經達到了10萬公里,而中國在後世的2005年時鐵路總長度才達到7。5萬公里。
說白了,修鐵路就是要錢,德國的機械製造業和重工業方面都非常發達,他們的產品競爭力非常強,而別人又造不出來,所以不得不買,因此德國人很有錢。
後世的中國則是輕工業的競爭力很強,因為有人口紅利,全是用民工的血汗堆築而成的繁榮。但別人能造,輕工業又是提供就業較多的行業,把人家搞失業了,人家自然給你扣一個傾銷大帽子。
夏鈞現在很缺錢,雖然現有的財政收入可以維持運轉,但是想要投資教育、醫療、基礎設施卻是不夠錢的。
肯德基在建安嘗試性的開業後,收到了不錯的效果,開業當天生意很火爆,這也屬於正常現象,這種東西剛開業的時候都是很火爆的,時間一長人們的熱情度就會減少。
不過夏鈞開設的這家肯德基的食品質量很不錯,材料都是用上等的,吃起來味道確實很不錯。
這種東西