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第2部分(第4/4 頁)

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在福特的觀念裡,員工無異於商品,對於不服從命令的員工可以隨時扔掉,反正只要出錢隨時能夠再“買進”新的員工。從1889年開始,福特曾經兩次嘗試創辦汽車公司,但最終都因為管理不善而失敗。1903年,福特與其他人合作創辦了美國福特汽車公司,後來,他聘請了管理專家詹姆斯·庫茨恩斯出任經理。在詹姆斯的非凡管理下,1908年,獨霸天下的福特T型車誕生了。隨後,T型車極其迅速地佔領了汽車市場,而福特汽車公司也一舉登上了世界汽車行業第一霸主的寶座。

成功和榮譽讓福特變得更加獨斷專行,他認為自己的所有員工都只是花錢僱來的,所以員工必須絕對服從自己,否則就只能離開。直到20世紀20年代,福特公司在長達19年的時間裡,只向市場提供單一型號、單一色彩的T型車。他的銷售人員多次提出增加汽車的外觀色彩,但�

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