會員書架
首頁 > 遊戲競技 > 挑戰者的成功之道:不對稱創新 > 第2部分

第2部分(第4/4 頁)

目錄
最新遊戲競技小說: 兒童故事三百篇四合院:重生傻柱,我有無敵空間NBA:浪子老闆,打造紫金十冠網遊:垃圾天賦超神技從火影開始旅行山海經之災厄將至開局木筏:靠萬倍增幅征服世界觸靈偵探事務所震驚:我的室友,竟然是巔峰第一壞傢伙他只想撈錢!全民穿越:死靈法師的崛起幻界風雲錄榮總輕點騙,葉少要心疼融合世界後李蓮花的各種可能門面居然跟全能隊長是真情侶火影忍者:春野櫻的叛逆之路綜漫之亞刻奧特曼報恩?我看你是想以身相許!重生:股市大鱷李明求生:開局萬人屠但我是個好人

避開和強大對手的正面競爭。

處於相對弱勢地位的挑戰者為什麼要規避和強大對手的正面競爭呢?

這正是由挑戰者和強大對手的資源實力差距所決定的。如果挑戰者不是避實擊虛,而是以硬碰硬,那麼就會被資源、能力強大得多的競爭對手所擊敗,這樣企業就無法生存發展。

對處於相對弱勢地位的挑戰者來說,生存發展的最佳方式就是擺脫有利於領先者、不利於挑戰者的競爭局勢,積極創造更有利於自己生存和發展的非競爭局勢。

那什麼是非競爭?要想真正認識非競爭的概念,我們還是先看看研究直接競爭的博弈論。

1994年,普林斯頓大學數學系教授約翰·納什,憑藉“納什均衡”的博弈理論榮獲諾貝爾經濟學獎。所謂博弈行為,就是具有競爭或對抗性質的行為。在這類博弈行為中,參與鬥爭或競爭的各方,各自具有不同的目標或利益。參與競爭的各方,為了達到各自的目標和利益,必須考慮其對手的各種可能的行動方案,然後選取對自己最為有利或最為合理的方案。在國外很多大學,博弈論成了熱門課程,不少商學院甚至定其為必修課。在一些全球著名的諮詢公司的戰略諮詢服務中,博弈論也得到很多應用。

但是博弈論有一個重要的假設,即競爭的不同�

本章未完,點選下一頁繼續。

目錄
[重生]影后的秘密吸血鬼騎士之雪戀專寵米蟲 完結全本重生之我是化學家 完含情沫沫幽王盛寵之懶後獨尊
返回頂部