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單。其服務包括獨立的中國供應商賬號和密碼，建立英文網址，讓全球220個國家逾680萬專業買家線上瀏覽企業資訊。

中國供應商的具體內涵簡單說來包括以下三個方面：其一，幫助客戶展示他們的產品及企業（包括初級的靜態展示和高階的動態展示）；其二，蒐集客戶的產品並由阿里巴巴統一帶到各種國際展會參展；其三，對於基本的應對外商的禮儀和相關知識進行協助輔導。

從這幾個方面來看，我們不難理解中國供應商對於國內的中小企業有多大的幫助，其價值僅以參展廣交會的費用來看則至少可以達到十幾萬。

馬雲在做著一份多麼偉大的事業！他將中國的中小企業帶到了世界的舞臺！這些走向了國際的中小企業自是不會吝嗇每年幾萬的中國供應商會員費。目前，中國供應商的會員費是每年4萬~12萬元。

也因此，如今的中國供應商專案已經吸納了超過數萬名會員，正在為馬雲帶來每年過億元的鉅額收入。

阿里巴巴的未來，網際網路的未來

網商時代：阿里巴巴的未來，網際網路的未來

眾所周知的是，2000年前後，中國網際網路使用者的主體上網行為是收發郵件、瀏覽新聞、搜尋資訊，這是一個被稱為初識網路的“網民”時期；2002年後，簡訊、即時通訊、交友、遊戲成為上網者的最愛，形成一個個不同的社群，這是一個上網者開心、網路服務商賺錢的“網友”時期。這兩個時期，上網者基本上充當的是網上消費者的角色。這一階段網際網路企業贏利的主要來源是簡訊和網路廣告，網路還是一個被動的商業工具。而進入2004年以後，網路變得不再被動，網商—一個網際網路的新贏利模式正在被深入挖掘著。

馬雲指出，網商是指運用電子商務工具在網際網路上進行商業活動的商人和企業家。據阿里巴巴公司調查顯示，目前我國1100萬中小企業中，已有1/4的企業開始嘗試並熟練運用電子商務工具；在近1億網民中，已有600多萬人開始進行網上交易。網商是一個新生的網際網路應用人群，隨著這個新興概念逐漸深入人心，它將取代目前主流的“網民”和“網友”概念