第29部分(第3/4 頁)
於政治素質和文化素質的提高,很多人就不那麼重視。115師領導在抓軍事訓練的同時,也注意抓部隊的政治教育和文化學習。
1942年“八一”軍政大檢閱以後,從8月22日開始,115師在蛟龍又召開了為時一個多月的政治工作會議,全面總結了抗戰4年來的政治工作經驗。羅榮桓在會上講了話。
會議由蕭華作報告,報告稿是按照羅榮桓的意圖起草,並經他修改審定的。
蕭華的報告明確指出:“政治工作是革命戰爭、革命軍隊的生命線,政治工作的基本任務就是鞏固與提高部隊的戰鬥力,保證戰爭勝利。”“戰鬥力不但取決於軍事技術的高低,而且主要是取決於政治工作的強弱。沒有政治工作,就沒有戰鬥力,也不可能保證戰爭的勝利。我軍所以能百戰百勝,無堅不摧,成為革命戰爭中最優秀的鐵軍,就是因為有黨的保證以及整個政治工作的保證。”
在政治工作方面,羅榮桓一貫強調政治和軍事要緊密結合,強調政治工作的保證作用。他在1941年4月24日的司令部部務會議上說:“黨對各部門工作的領導,是以黨的政治工作去保證,但另外一方面,不可缺少的一方面,要以行政工作的決定與實施,去完全適合黨的總方針,並以行政系統指導工作,把黨的政治工作與全部行政組織工作結合起來。……政治工作落於空洞,不實際,甚至與行政工作失去協調,這就必然妨礙黨的總方針在某些部門中的具體實現。”
羅榮桓認為,政治工作的保證作用,表現在它用不同於軍事工作的方法,達到共同的目標,而不是要和軍事工作爭權。他在教導2旅工作總結會上說:在軍事管理方面,是有些帶強制性的,以彌補政治自覺之不夠,鞏固高度的集中行動,保證戰鬥任務之完成……而政治工作的方式方法就要有所不同,必須更艱苦耐心地說服教育與發揚較多之民主,來穩定戰士的情緒,達到同一的目標——完成戰鬥和工作任務。這種不同的方式,不能解釋為連長權力大,政治指導員權小,更不能由此引起關係的隔閡。相反地應法發揚互助精神,求得工作步調一致。如在隊前執行紀律時,這是軍事指揮員的職責,政治工作便不能隨便去代替。……要努力工作去保證軍事紀律的執行,並提高指揮員的威信,任何對立與推諉責任的現象都是不許可的。
羅榮桓認為,要做好政治工作,必須首先發揮政治幹部的表率作用。他強調,政治幹部的威信,要靠自己的模範行動、模範的工作去取得。他常常說,紅軍時期黨代表的威信很高,黨代表與士兵的關係很密切。行軍的時候軍事指揮員經常騎著馬在隊伍前面,黨代表走在後邊,替士兵背槍,與戰士們同甘共苦,士兵們對黨代表很擁護。如果下個命令,沒有黨代表的簽名,士兵對這個命令就懷疑,這沒有什麼制度規定,完全是士兵自願地尊重黨代表。
羅榮桓也以自己的模範行動來為政治幹部作出表率。他在聽取別人意見時,從不打斷別人的講話,對講錯了的給予正確的引導,耐心啟發,從不扣帽子,使別人在潛移默化中受到教育。抗戰初期,有位團政委調到機關當組織幹事,不安心機關工作。羅榮桓從側面瞭解了這一情況後,有一天,就與這位幹事拉家常,先問他是哪裡人,哪一年參的軍。然後說:“在組織幹事中,你的資格是最老的吧?”
“是的。改編八路軍時,給我評的是少校幹事。”
羅榮桓又問:“論部隊實際工作經驗,你比其他同志大概多一些吧?”
那位同志笑了一笑,感到是對自己的鼓勵。接著,羅榮桓便談到機關工作與部隊工作同樣重要,機關幹部不能光用年輕的知識分子,還需要有一些資格老一點的、有部隊實際工作經驗的同志作骨幹。他好像是與那位幹事一起研究工作,沒有絲毫批評和指責,那位幹事本想提出調動工作的要求,但是聽了這一席語重心長的話,認識到機關工作的重要,感到領導的信任,便不再提個人的要求了。
為了提高115師政治工作的效率,並且能從實際出發,有的放矢,羅榮桓強調政治幹部不僅要懂政治,而且要懂軍事、懂業務,瞭解戰爭,熟悉部隊。他每天都到司令部作戰室去閱讀和研究軍事情況的報告,還時常督促師政治部的部長們,到司令部看軍事文電,及時掌握各部隊的作戰情況。他常常派政治機關的幹部下部隊任職,到前線鍛鍊,同時又從部隊抽調幹部到政治機關工作。
與此同時,羅榮桓要求軍事、供給、衛生等部門的黨員幹部,增強黨的觀念,尊重黨的工作機關。在他的倡導下,115師規定,旅長、團長調
本章未完,點選下一頁繼續。