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第6部分(第1/1 頁)

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現在我們可以小結一下時尚界女性商品的本質:

突出女性化特質;

迎合廣闊的年齡層面;

滿足女性心底的渴望。

安娜蘇符合了以上三點時尚界女性商品的本質,這就是安娜蘇成功的因素。

。 想看書來

總結

總的來說,以上的品牌各有自己的賣點,因此我們並不評功論過。在時尚界這個百花園中,也因為各種品牌風格的不同才顯得豐富多彩。我們可以看到,以上的這些高階品牌它們的成功並沒有受限於它們選定了一定範圍的女性特質和年齡段。相反,它們成功的因素在於它們如何能夠一直把握好定位,從而吸引住一群忠實的顧客。而安娜蘇的成功,在於她用相對比較低的價格吸引了更廣泛年齡層次的女性顧客。並且,安娜蘇非常具有女性特質的營銷策略滿足了女性“公主夢”的實現。

在另一層面,這種“幻境”的營造掩蓋了她沒有那麼高階的本質,推波助瀾地把她推向奢侈品市場,和以上談到的著名大品牌一起站在了風口浪尖。另外,安娜蘇的成功絕不是偶然的,因為安娜蘇始終都只有一位設計師,因此這個品牌的深化就在設計師安娜蘇本人身上的延續。這個品牌因此也具備了一大群的忠實女性顧客。她們這麼評價“作為一名國際時尚界成名的設計師,安娜?蘇的性格中似乎具備了一切成為設計師的理由:與眾不同的理解能力和獨到的眼光及品位、前衛甚至叛逆的性格以及對美麗的夢想和執著。喜歡她作品的人稱她是一個能夠將不同的時尚元素完美結合在一起的魔法師,時尚評論家稱她是一位能夠不斷取得突破的創意者。”

不難預料的是,這些奢侈品牌在未來將會以更多元化,更有創意,更具有啟迪意義的面貌出現。到那個時候,相信不管是女性化特質十足的安娜蘇,還是突出女強人氣質的普拉達,應該都會因為其本身更具有風格而分化的更加明確。

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