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以*同志為總書記的黨中央，堅持把*主義中國化，創造性地形成了一整套中國共產黨為民的執政理論：中國特色社會主義；立黨為公，執政為民；科學發展觀；和諧社會；提高執政能力；保持共產黨員先進性；權為民所用，情為民所繫，利為民所謀；社會主義榮辱觀；統籌城鄉；根本解決三農問題；建立創新型國家；等等。

特別是以解決民生問題作為執政的核心，它既繼承了毛澤東、*、*為民、富民、利民的思想，更是在愛民、親民、以人為本上創造性地發展。

這也是我們改革30年來，儘管也出現了這樣那樣的問題和不足，但是，廣大人民始終支援改革開放的根本原因。

筆者在為碩士研究生講“市場經濟理論與實踐”一課時，曾經講到一個奇怪的現象：自古以來，一直到現在，中國的民營企業為什麼有如“小老樹”一般，老是長不大？到一定的時間就分櫱？古時候，有一個採藥的老者，採了一輩子藥材，掙下了一個大家業，搞了個藥鋪，就叫“同藥堂”吧。

老者死之前，把他的家產分給四個兒子，一人一份，分完，乘鶴西去。

四個兒子共同經營這個“同藥堂”，一個兒子一股。

它就是中國最早的股份公司，比荷蘭的“卡孟達”貿易股份公司要早得多。

在這個股份公司的經營過程中，老大、老二、老三勤勤懇懇做事，老四吃喝嫖賭，聲色犬馬，把自己那一股份給退了出來，於是同藥堂的發展就少了四分之一的資本；老三因家有急用，後來也退了自己那份股　，這同藥堂又少了三分之一，老大老二乾脆分開經營，偌大一個同藥堂就這樣慘淡經營，成了“小老樹”。

大多數的中國民營企業就是這樣走過來的。

今天的不少民營企業，特別是家族式民營企業大抵如此。

1992年市場經濟大潮下海的一批知識精英，一起搞了個什麼科技公司，共同奮鬥，共同創業，一旦有了規模，就又分開成立幾個小公司。

問題出在哪裡？制度的設計沒有創新！西方的股份制，在一開始的制度設計上就創新，最關鍵的一條是：“一旦入股，不許退股。

”不要小看這一條，它能夠保證公司的資本不會分零，不會微分下去，不會退股減少。

後來，這個制度一直在創新。

人們要問，一旦這個公司出現敗象，我又不能退股，怎麼辦？於是，又設計了一個叫“股市”的東西，可以把自己的股票弄到股市中進行櫃檯交易，把風險轉移出去，規避風險。

股市的功能和規則又不斷創新和完善，還可以投資，還可作經濟的晴雨表。

這就是企業制度最大的創新創造。

其實，整個企業的制度，在生產方面、分配方面、流通方面、人力資源等方面，都在進行著不斷的創新設計和健全、完善，它就保證了企業的正常執行，再上新臺階。

我們的改革開放，就是一場偉大的創新創造運動。

從黨的十屆三中全會開始，從“中國改革第一村”……安徽省的小崗村18位農民冒死分地種開始，從農村到城市，到全面的改革，已經30年了，我們取得了舉世矚目的成就。

下一個30年我們改革開放的路怎麼走？中國共產黨的事業是偉大的事業，前無古人，既光榮又艱鉅。　。。

三、創新無限（5）

中國共產黨一直要執政到共產主義，中途不能換的。

美國的共和黨和*黨，還可以按列寧說的，是“資產階級的兩隻手”，輪流執政，是一隻手舉起來，一隻手放下去。

2009年1月20日起，共和黨作為在野黨了，它過四年還可能東山再起，再成為執政黨，如同唱戲的，粉墨登場，“鬧哄哄，你方唱罷我登場”。

我們黨要執政到共產主義，就要求我們的黨自身的建設要創新，才能領導全中國持續地創新實踐。

月亮月月圓，太陽日日新。

所以，我們的改革開放、創新創造，只有逗號、沒有句號。

我們對創新了的要再創新，對解放了的要再解放，對改革了的要再改革，對開放了的要再開放，共產黨人“一息尚存，創意無限，創新不停，創造不止”。

今天，我們為什麼要深入學習實踐科學發展觀，其深刻而偉大的意義也就非常清楚了。

再看一下科技創新吧。

“科學的本質就是創新”，科學技術的根本也在於創新。