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求，才會被冷冰冰的量販式工廠滿足。而到了網際網路時代，只要整個地球上有上百人需求，這份需求就能夠被彙集起來，促成定做者開工。”

顧誠鋪墊的這個概念，歷史上被稱作“長尾效應”，直到2003年才被《連線》雜誌的克里斯。安德森提出。

如今，這玩意兒還沒被人總結，顧誠只能長篇大論地用舉例的方式解釋清楚。

潘潔穎聽了自然覺得很新奇，又勉強可以理解。

而顧誠後面要說的話，在她看來就越來越天馬行空了。

“我要做的，也是差不多的事情。只不過，我專注於娛樂業、內容產業：這個世界上，未來會有每年上百萬小時的獨立電影被拍出來；有數十萬音樂、小說被創作出來；數萬個遊戲被開發出來。

但僅僅適配工業時代的落後商業模式，卻不能幫這些創作找到他們的需求者，形成巨大的創作資源浪費，把他們逼良為昌成套路狗。另一邊，有幾十億消費者在喊：‘書荒了！影荒了！沒遊戲打了！都是跟風豬！都是套路狗！’

你不覺得這樣的世界太荒誕了麼？你不覺得需要一個人來拯救這個世界的娛樂業麼？什麼時候，我們的搜尋引擎才能夠做到為每一個人個性進行精確私人訂製，而不是把所有人揉成一團，變成一個冷冰冰的統計學數字？

傳統的工業時代，帶來的是量產的效率，副作用是標準化，被犧牲掉的是個性。消費者的需求，被市場調研報告揉成了面目模糊的一大團。未來網際網路的高度發達，註定是幫助人類在‘附加成本不太高’的條件下，把失去的定製、個性和小眾重新找回來。

我畢生的目標，就是建立這樣一個高效的平臺，把這個世界上的個性文藝需求，和個性創作資源，重新整合起來。這件事情，難道不比我個人創作幾百首傳世名曲、傳奇電影，更有意義麼？就算用比邁克爾。傑克遜還高的唱片銷量和格萊美獎次數、比卡梅隆和斯皮爾伯格還多的奧斯卡獲獎次數，來和我的事業交換，我也不換！因為我要做的，是真正的